畜牧人

標題: 飼料廠舉步維艱如何發(fā)展？ [打印本頁]
作者: 書呆子    時間: 2012-7-13 14:49
標題: 飼料廠舉步維艱如何發(fā)展？
[align=left] [/align][align=left]飼料廠不好做啊，現(xiàn)在養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定，原料還漲，我們是集團分廠，受影響沒那么大。另外還有飼料條例帶來的影響，聽說有些小微企業(yè)都在準備退市，還有很多企業(yè)都在內(nèi)部培訓呢，管理上的、技術上的、營銷上的。不知道下一步會發(fā)展成什么樣？[/align]
作者: frz0354    時間: 2012-7-13 15:31
創(chuàng)新，找一條適合發(fā)展的路子
作者: 山中的漫游者    時間: 2012-7-13 15:45
會越來越難了，沒有金剛鉆，不攬瓷器活啊。
作者: crsshan    時間: 2012-7-13 15:52
是啊，飼料現(xiàn)在不好干了。
作者: 田玉安    時間: 2012-7-13 16:37
大浪淘沙！必然趨勢！
作者: 冰夜衣    時間: 2012-7-13 17:23
支持大環(huán)境的變化，良性循環(huán)，為了以后更好的發(fā)展。
作者: 榮榮2010    時間: 2012-7-13 17:37
看唄！
作者: dengxianfeng    時間: 2012-7-13 18:15
難做才體現(xiàn)出差距。
作者: xjdairyliu    時間: 2012-7-13 19:28
小企業(yè)可以互聯(lián)，可以選擇加入大企業(yè)。要不就做特殊市場。
作者: qw4137    時間: 2012-7-13 20:04
越來越需要理性思考
作者: 姜蘇2010    時間: 2012-7-13 20:42
前途是光明的，道路是曲折的
作者: voyage1107    時間: 2012-7-13 20:43
小者越小，大者越大；資源整合，優(yōu)勝劣汰
作者: 才草木一夏    時間: 2012-7-13 21:37
車到山前必有路！
作者: liandakeji    時間: 2012-7-13 21:53
真正有核心技術，有實力，有遠見的全國性大公司會越來越大。地方的小公司應該是倒閉一部分，被大公司兼并一部分，生存下來一部分。
作者: kenny00    時間: 2012-7-13 21:59
細分市場做特色的產(chǎn)品、注重品質(zhì)與售后。
作者: zhou7550    時間: 2012-7-13 22:11
堅持該堅持的，不斷壯大自己的長處 彌補短處！做好產(chǎn)品 ！
作者: 金未來    時間: 2012-7-13 23:13
n內(nèi)部培訓室
作者: zhangrang    時間: 2012-7-13 23:21
市場經(jīng)濟就這樣，適者生存，關鍵要找到自己的突破口
作者: 常笑在天    時間: 2012-7-13 23:36
國家一直強調(diào)要整合飼料企業(yè)，小微企業(yè)到了退出舞臺的時候了，現(xiàn)在一些小微企業(yè)帶給行業(yè)的不是貢獻而是麻煩。
作者: HZLYQ    時間: 2012-7-14 07:17
準備過冬
作者: qazwsx12344321    時間: 2012-7-14 07:33
走一步，看一步。
作者: 衣羊    時間: 2012-7-14 07:46
渡過難關，有新的發(fā)展機遇
作者: cxxcxx    時間: 2012-7-14 08:58
一個企業(yè)的生存與發(fā)展都最終都根于人才的競爭，擁有一支過硬的技術團隊和有效的營銷隊伍相信在這行情低迷時保存下來的企業(yè)會被市場認可，能夠在逆境中生存下來的企業(yè)，并將獲得長久的生存！市場準則的優(yōu)勝劣汰，好比一個冰激凌的老板讓她員工在冬天時買冰激凌，能買出去的可以留下，所以行情低迷時對一個企業(yè)何嘗不是一個機會呢。
作者: 小馬哥    時間: 2012-7-14 09:05
可以確定的是，沒有捷徑，華山只有一條路的。
作者: huxuan668    時間: 2012-7-14 09:12
產(chǎn)業(yè)鏈整合，最終飼料工業(yè)不會成為一個單獨的產(chǎn)業(yè)存在；
作者: zzzzjjjjcccc    時間: 2012-7-14 10:15
大魚吃小魚，小魚死翹翹，市場競爭與淘汰。加上農(nóng)村散養(yǎng)戶專業(yè)戶，本來就經(jīng)不起原料暴漲、畜禽產(chǎn)品價格低迷的折騰，供飼料的中小飼料廠日子肯定難過無比。
作者: 自告奮勇    時間: 2012-7-14 10:57
貓有貓路，鼠有鼠道！那么大的市場，不可能一家公司占有呀！只要想繼續(xù)在這個行業(yè)做，無論再艱難，都有路子！
作者: 天之涯    時間: 2012-7-14 11:06
行業(yè)將面臨一次洗牌...
作者: 1059456574    時間: 2012-7-14 11:34
都在想成本，誰在搞技術？效價比啊
作者: jt飼料    時間: 2012-7-14 12:44
啥都不好干了啊
作者: crsshan    時間: 2012-7-14 15:10
正是飼料行業(yè)的整合期啊
作者: hyjcs    時間: 2012-7-14 15:59
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作者: 碧海云天    時間: 2012-7-14 17:34
飼料行業(yè)門檻提高了，又會出現(xiàn)一次新的洗牌，優(yōu)勝劣汰，適者生存。大的可能更大，小的還可以在夾縫中求生存，其實最難受的是那些不大不小的。
作者: 高永長    時間: 2012-7-15 10:45
的確不好干，現(xiàn)在還只有做產(chǎn)業(yè)鏈的還能好過些，這是否會是發(fā)展方向
作者: 阿連    時間: 2012-7-15 16:32
從今年的養(yǎng)殖市場可以看出，畜牧行業(yè)不是一般的不好，是十多年以來最差的一年，低迷持續(xù)時間長，涉及面寬，豬，雞，鴨••••••。   所以我們飼料企業(yè)日子難過是肯定的！這與國內(nèi)整體的經(jīng)濟大形勢密切相關，我們飼料企業(yè)也處在轉(zhuǎn)型的關鍵時期！
作者: 碧水藍天5959    時間: 2012-7-15 21:25
杞人憂天！現(xiàn)在很多老板自己都沒有危機感，我們打工的急什么。遵循自然法則，做好自己該做的就好，別把自己給大浪淘沙淘出局。
作者: 風雨無阻    時間: 2012-7-15 22:55
養(yǎng)殖行業(yè)的觀念不改變，是發(fā)展最大的障礙！
作者: 風雨無阻    時間: 2012-7-15 22:58
現(xiàn)在的很多養(yǎng)殖戶喜歡自己成為獸醫(yī)專家，這個就是致命錯誤觀點！
作者: 在路上奔跑    時間: 2012-7-16 09:50
我們廠總做培訓，但是大家都感覺十分形式化，起不到根本的作用啊。
還是要從本質(zhì)上改變企業(yè)的一些落后的東西，比如管理模式，比如業(yè)務流程，現(xiàn)在我們就是十分不規(guī)范，從源頭的采購、到生產(chǎn)、銷售，每個環(huán)節(jié)都是信息傳遞很緩慢的，每個部門不僅職責不清，而且部門間任務也不明確，出了問題都互相推諉。
作者: 劉昌顏    時間: 2012-7-17 08:57
你們廠還沒實施信息化管理嗎？這些其實也是很多飼料廠的共性問題，落后的管理模式，必然會給企業(yè)帶來巨大影響。我覺得你們廠可以選擇專業(yè)的飼料企業(yè)管理軟件來綜合管理整體業(yè)務，這樣管理省心、省人、省錢。
作者: 洛克    時間: 2012-7-17 09:15
專業(yè)型的飼料企業(yè)管理軟件，是吉成科技品牌吧，最近同行很多在推薦呢。
我們現(xiàn)在是用的通用軟件，功能不大符合業(yè)務流程，定制開發(fā)費用太高，只能將就著用，我們想要換掉。
作者: 夏天秋天    時間: 2012-7-17 12:31
想要提升管理的方法很多，但適合目前飼料企業(yè)的就是要選擇成本低，見效快的。我朋友的一個廠，找了一個國際知名的咨詢機構做了管理方案，但是并不實用，他說做咨詢的是在賣管理理論，要是想在短時間內(nèi)規(guī)范企業(yè)管理，還是要找做軟件的企業(yè)，他們賣的是管理模式和技術！只有理論是無法提升管理水平的，要通過管理軟件來執(zhí)行。
作者: 745734517    時間: 2012-7-17 14:30
規(guī)模大的信譽好的飼料企業(yè)都已經(jīng)找到了自己的發(fā)展之路，或者延伸產(chǎn)業(yè)鏈，或者擴大經(jīng)營范圍。而對于中小企業(yè)而言現(xiàn)在最重要就是過度到大企業(yè)的水平，提高管理水平和抗風險能力，找到發(fā)展的健康之路。
作者: 星月情緣    時間: 2012-7-17 15:49
在艱難中尋找生存的出路!
作者: 極速天使    時間: 2012-7-18 08:06
[quote][size=2][color=#999999]夏天秋天 發(fā)表于 2012-7-17 12:31[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2142494&ptid=394677]static/image/common/back.gif[/url][/size]
想要提升管理的方法很多，但適合目前飼料企業(yè)的就是要選擇成本低，見效快的。我朋友的一個廠，找了一個國際 ...[/quote]

對啊，看管理類的書，上MBA課程，找咨詢公司，都是理論型的，對于實際管理的作用并不大，現(xiàn)在飼料廠最關鍵的還是對管理模式的變革，對企業(yè)運作的規(guī)范，讓部門職責分明，讓各項信息透明集成，讓老板看到真實可靠的統(tǒng)計報表。
都說吉成科技在咱們行業(yè)是最專業(yè)的管理系統(tǒng)供應商，我要去了解了解。
作者: 開心麻花2011    時間: 2012-7-18 15:23
只要人吃肉，就有豬在，只要豬在，就有飼料廠存在。
都不好過，為了生存，所以再難也要堅持呀，  不然人沒肉吃了不是。
作者: 必須相信自己    時間: 2012-7-19 08:41
天無絕人之路。其實我們應該靜下心來，思考如何才是切實提升競爭力的方法，而不是搞形式化、理論化的培訓講座。我們大可以趁著這個不忙的時間段，主動讓企業(yè)提前實現(xiàn)信息化，規(guī)范管理企業(yè)，降低企業(yè)運營成本，也許就能為自己開辟一條生路。
作者: 在路上奔跑    時間: 2012-7-20 08:24
樓上說的很有道理
我們確實應該思考如何從現(xiàn)在的實際情況作出改善，形式化只能怪讓企業(yè)走向虛浮。
信息化我們也是在考慮，我們在相應的軟件選擇方面，始終沒找到合適的廠商。
上面有網(wǎng)友說吉成的飼料軟件值得了解，我們已經(jīng)聯(lián)系上了，并且通過遠程視頻基礎了解下企業(yè)實力和產(chǎn)品功能了，覺得確實很專業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)約見上門演示了，這幾天就過來。
作者: 何玉強    時間: 2012-7-23 11:33
企業(yè)無論大小，關鍵是發(fā)揮自己的優(yōu)勢。并不一定就是說小企業(yè)一點優(yōu)勢都沒有！
作者: xieweishi    時間: 2012-7-25 11:04
學習行業(yè)最前沿的技術，不斷創(chuàng)新才是出路，中國食品安全已經(jīng)遭受到巨大的信任危機，走生態(tài)養(yǎng)殖之路，是飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的方向，因此飼料業(yè)生產(chǎn)生態(tài)飼料，不斷減少抗生素的使用量，才會慢慢走出困境。
作者: luoyiquan    時間: 2012-8-14 21:31
淘汰一批是好事.
作者: 畜牧學人    時間: 2012-8-27 10:35
[quote][size=2][color=#999999]cxxcxx 發(fā)表于 2012-7-14 08:58[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2138666&ptid=394677]static/image/common/back.gif[/url][/size]
一個企業(yè)的生存與發(fā)展都最終都根于人才的競爭，擁有一支過硬的技術團隊和有效的營銷隊伍相信在這行情低迷時 ...[/quote]

漂亮！
作者: 天天學習    時間: 2012-9-13 22:44
必須走整合并購的道路啊。
作者: 姜海泉    時間: 2012-10-21 15:19
一個行業(yè)的轉(zhuǎn)變不是某一個人靠著自己的智慧或者思想就可以改變得了的，多看看南方現(xiàn)今的飼料企業(yè)情況就知道東北飼料行業(yè)將來的發(fā)展形勢了，小企業(yè)也不用害怕，很多小型企業(yè)仍然做的有滋有味；證明東北的未來還仍然有小企業(yè)的發(fā)展空間，太差的就別琢磨了，用不了將來，現(xiàn)在就夠嗆了。如果本身就是南方企業(yè)，那就直接看歐美吧，很有參考價值?？纯次覀儑业捏w制就知道了，無論喊的多響亮，無論你采取多少新方式方法，走的路還基本是一致的。別叫囂說我足夠聰明，別人錯了難道我還要錯一次么？看夫妻過日子就知道了，人類夫妻從猴子打到現(xiàn)在，你結(jié)婚了仍然還是要打架……
作者: 26031643    時間: 2012-11-15 12:16
車道山前必有路，淘汰也更意味著轉(zhuǎn)型！
作者: 丹楓白樺    時間: 2012-12-19 11:21
現(xiàn)在的中小型飼料廠在技術、設備和人才上都很多欠缺，這也就是發(fā)展的空間，還是要找好自己的優(yōu)勢，先把現(xiàn)有的做好，積攢一些資金實力才能謀求新的發(fā)展。



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