畜牧人

標(biāo)題: 肉雞行業(yè)公司+農(nóng)戶模式的模式看法 [打印本頁(yè)]
作者: hutangshan    時(shí)間: 2013-1-27 18:29
標(biāo)題: 肉雞行業(yè)公司+農(nóng)戶模式的模式看法
肉雞行業(yè)公司+農(nóng)戶模式的模式，面臨市場(chǎng)低迷，而且養(yǎng)殖戶欠賬、死帳嚴(yán)重，大公司搞規(guī)模化自養(yǎng)，但眾多中小型公司出路在哪里，怎么搞，歡迎大家賜教
作者: 韋文志    時(shí)間: 2013-1-27 22:19
有很多合作模式，關(guān)鍵是看什么模式合適自己發(fā)展
作者: zhoutianye    時(shí)間: 2013-1-28 09:09
依我看，經(jīng)營(yíng)模式中最重要的環(huán)節(jié)就是利潤(rùn)分配，造成上訴經(jīng)營(yíng)困難的最主要原因就是白羽肉雞的盈利不穩(wěn)定，沒(méi)有穩(wěn)定可控的利潤(rùn)分配，老板姓當(dāng)然跟你賴賬；歸根結(jié)底，要向解決問(wèn)題，第一，最主要的還是，提高飼養(yǎng)管理水平，提高科學(xué)養(yǎng)殖意識(shí)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加穩(wěn)定的盈利空間，這才是王道；第二，尋求新的突破，增加產(chǎn)品的附加值，解決抗生素濫用，藥物殘留，改善肉質(zhì)品質(zhì)，總之，提高產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而增加產(chǎn)品附加值，提高利潤(rùn)空間；
作者: 和合    時(shí)間: 2013-2-3 08:59
多種模式并存
作者: 憂郁的漂泊    時(shí)間: 2013-2-26 10:28
以后其實(shí)就沒(méi)有經(jīng)銷商，直接就是客戶，公司，在減少一下中間的龍頭，或者龍頭成為大的養(yǎng)殖廠長(zhǎng)，這樣就還可以解決很多的問(wèn)題。
作者: xaocao    時(shí)間: 2013-2-26 14:35
很多模式生存不下去有諸多因素，但是，很多時(shí)候還是管理不到位！
作者: tanhaiying    時(shí)間: 2013-5-17 16:31
zhoutianye 發(fā)表于 2013-1-28 09:09
依我看，經(jīng)營(yíng)模式中最重要的環(huán)節(jié)就是利潤(rùn)分配，造成上訴經(jīng)營(yíng)困難的最主要原因就是白羽肉雞的盈利不穩(wěn)定，沒(méi) ...

最主要是公司對(duì)利潤(rùn)的追求最大化引起的!!!

如果公司能讓養(yǎng)殖戶利潤(rùn)最大化就好辦了 !!!!!



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