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標(biāo)題: 海歸人才李龍的現(xiàn)代獸醫(yī)夢(mèng) 科學(xué)養(yǎng)豬 放心吃肉 [打印本頁]
作者: 畜牧編輯    時(shí)間: 2013-6-26 09:29
標(biāo)題: 海歸人才李龍的現(xiàn)代獸醫(yī)夢(mèng) 科學(xué)養(yǎng)豬 放心吃肉
　　李龍的貝爾塔獸醫(yī)診斷實(shí)驗(yàn)室其實(shí)挺需要錢，可他最近卻拒絕了好幾家疫苗公司的大額投資，寧可向銀行貸款。“我們寧可慢一點(diǎn)，苦一點(diǎn)，小一點(diǎn)，也要做純粹的第三方豬場(chǎng)"獸醫(yī)"。為中國豬場(chǎng)提供健康管理，推動(dòng)建立現(xiàn)代獸醫(yī)服務(wù)體系，這是我懷揣了10多年的夢(mèng)想?！?0后的“省千人才”李龍說。

　　10年前，李龍還在浙大動(dòng)物科學(xué)系讀研究生。他和同學(xué)第一次為被一種疾病困擾的豬場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，他們的介入幫助豬場(chǎng)挽回了不少損失，但最終豬場(chǎng)的豬還是因?yàn)槠渌膊《恳幻鼏韬?。自那時(shí)起，李龍就下定決心要幫豬場(chǎng)健康養(yǎng)豬。

　　為積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，李龍?jiān)谡愦蟛┦慨厴I(yè)后沒有繼續(xù)留在學(xué)校，而是進(jìn)入全球排名前三的生物制藥公司工作，跑遍了全國各大豬場(chǎng)，了解中國的養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)狀。為學(xué)習(xí)美國養(yǎng)豬的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，李龍又前往美國密蘇里大學(xué)做獸醫(yī)微生物和免疫學(xué)專業(yè)的博士后研究項(xiàng)目，并在美國豬場(chǎng)跟著全球一流的獸醫(yī)學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)。

　　“中國母豬一年只能產(chǎn)13頭仔豬，但美國母豬卻能產(chǎn)24頭。現(xiàn)在豬的品種一樣，飼料一樣，唯一不同的就是怎么養(yǎng)?！崩铨堈f，中國獸醫(yī)“望聞問切”式的診斷模式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代化規(guī)?；B(yǎng)豬業(yè)對(duì)疾病防控的要求，基于科學(xué)診斷的現(xiàn)代獸醫(yī)服務(wù)時(shí)不我待。

　　在浙大導(dǎo)師和同學(xué)的支持下，以李龍為主創(chuàng)辦的杭州貝爾塔獸醫(yī)診斷實(shí)驗(yàn)室終于在2011年3月成立。在省內(nèi)，這樣的診斷實(shí)驗(yàn)室寥寥無幾。在實(shí)驗(yàn)室“錢”途未卜的情況下，已經(jīng)在外企做到中國區(qū)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理職位的李龍?zhí)岢鲛o呈，放棄一年五六十萬的年薪，開啟了自己實(shí)踐夢(mèng)想的旅程。

　　只要豬場(chǎng)寄來病豬的血清樣本或者病豬肉，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員就能通過專業(yè)儀器診斷病因，并根據(jù)病因開出處方和提出處置辦法。豬場(chǎng)也可以邀請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室的獸醫(yī)到現(xiàn)場(chǎng)查看問題，讓養(yǎng)豬流程更加科學(xué)，或者委托實(shí)驗(yàn)室制定全年的養(yǎng)豬健康管理計(jì)劃，甚至讓實(shí)驗(yàn)室來養(yǎng)豬。

　　前陣子李龍剛從上虞的一家豬場(chǎng)回來，豬場(chǎng)老板邀請(qǐng)李龍制定一整年的豬場(chǎng)健康管理計(jì)劃，防患于未然。這樣的信任，源于實(shí)驗(yàn)室的一次成功診斷，為豬場(chǎng)挽回了6000頭豬的性命，而付給實(shí)驗(yàn)室的成本只是一張?zhí)幏絻r(jià)值1萬元。

　　“我很慶幸，農(nóng)民企業(yè)家開始接受獸醫(yī)診斷實(shí)驗(yàn)室這個(gè)概念。我要傳遞的豬場(chǎng)疾病防控體系終于被接受，而不是等到豬生病了、疾病開始蔓延了，才來找獸醫(yī)。當(dāng)然，他們還不習(xí)慣為獸醫(yī)的專業(yè)服務(wù)付高昂費(fèi)用，開處方賺不了多少錢?！崩铨埿χf，實(shí)驗(yàn)室的利潤都拿來買儀器了。在美國，獸醫(yī)去豬場(chǎng)一天就收費(fèi)900美元，貝爾塔的獸醫(yī)去中國豬場(chǎng)查看、接受電話咨詢的收費(fèi)是零。

　　貝爾塔實(shí)驗(yàn)室開辦至今，已經(jīng)為300家豬場(chǎng)的50萬頭豬提供過服務(wù)，其中20萬頭是浙江本地的。有七八家豬場(chǎng)已經(jīng)邀請(qǐng)貝爾塔做長效的健康管理。李龍透露，在他們提供健康管理服務(wù)的一家豬場(chǎng)，平均一頭母豬已經(jīng)能夠年產(chǎn)21頭仔豬。診斷服務(wù)成為李龍推廣現(xiàn)代豬場(chǎng)健康管理理念的突破口。

　　在夢(mèng)想面前，金錢被放在了次要的位置。李龍把杭州市獎(jiǎng)他的“省千人才”獎(jiǎng)金拿出50萬元投在實(shí)驗(yàn)室里買儀器，自己在杭州買房的計(jì)劃則一再被擱置。

　　在夢(mèng)想的感召下，李龍的隊(duì)伍不斷壯大。昔日的同窗好友以及在美國擔(dān)任大學(xué)助教的師兄紛紛加入他的陣營。

　　在美國，李龍總是被美國養(yǎng)豬業(yè)內(nèi)人士問起一個(gè)問題怎么樣才能把更多的豬賣到中國來。因?yàn)槊绹i場(chǎng)的生產(chǎn)率高，美國豬價(jià)比中國便宜很多。“豬肉是中國人最重要的食物，養(yǎng)豬是中國人的國計(jì)民生，我的大學(xué)學(xué)費(fèi)中有一大部分就是媽媽養(yǎng)豬賺來的。如果中國養(yǎng)豬業(yè)不升級(jí)，就有可能是下一個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)。我們這些專業(yè)人士有不可推卸的使命。”從桐廬大山里走出來的李龍，總覺得自己身上有種責(zé)任感。

　　“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路，總是漫長曲折的。如果這條路是10年，我就走10年，如果是15年，我就走15年。我們這一代有責(zé)任把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力！”李龍聳了聳肩，淡淡地說，但目光異常堅(jiān)定。（來源于：浙江日?qǐng)?bào)）
作者: 小馬哥    時(shí)間: 2013-7-2 17:01
這才是我們專業(yè)的方向，向李博士學(xué)習(xí)！



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