畜牧人

標(biāo)題: 如果你是品管經(jīng)理你會(huì)怎么做？ [打印本頁]
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-7 19:33
標(biāo)題: 如果你是品管經(jīng)理你會(huì)怎么做？
供貨商送來一車玉米，在卸車的過程中聞著發(fā)現(xiàn)有輕微的霉味，品管要求停止卸貨。此時(shí)供貨商理直氣壯的找到原料經(jīng)理說他的玉米沒有問題水分、霉變都不超，并且當(dāng)著品管經(jīng)理的面說"品管說的話是放屁“聽到這話你該怎么辦？
作者: shaguijun    時(shí)間: 2013-7-7 21:23
干品管真是不容易。只要不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不收。挺你。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-8 07:28
shaguijun 發(fā)表于 2013-7-7 21:23
干品管真是不容易。只要不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不收。挺你。

我堅(jiān)持的結(jié)果就是跟供貨商吵了一架，總經(jīng)理發(fā)話讓收。供貨商還掉過頭來找我要說法，真是可悲??！
作者: 明天過后    時(shí)間: 2013-7-8 08:54
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-8 07:28
我堅(jiān)持的結(jié)果就是跟供貨商吵了一架，總經(jīng)理發(fā)話讓收。供貨商還掉過頭來找我要說法，真是可悲啊！

原料采購和供應(yīng)商穿一條褲子
作者: 小馬哥    時(shí)間: 2013-7-8 08:55
這個(gè)主要是第一責(zé)任人，總經(jīng)理的問題，如果想賺點(diǎn)錢，干品管的也可以爭(zhēng)一個(gè)眼，閉一個(gè)眼，太堅(jiān)持原則了，幾乎所有的人都認(rèn)為你的人有問題。

選擇自己的方向最重要，在大廈將傾之時(shí)，卷了財(cái)寶，第一個(gè)跑掉，或者不卷財(cái)寶跑掉，都是睿智的選擇。
作者: 畜牧編輯    時(shí)間: 2013-7-8 09:06
總經(jīng)理都發(fā)話，讓收，真是可悲啊！
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-8 09:32
小馬哥 發(fā)表于 2013-7-8 08:55
這個(gè)主要是第一責(zé)任人，總經(jīng)理的問題，如果想賺點(diǎn)錢，干品管的也可以爭(zhēng)一個(gè)眼，閉一個(gè)眼，太堅(jiān)持原則了，幾 ...

走到哪里都差不多，說的比唱的還好聽，可真到事上了就不是說得那么回事了！品管的路要堅(jiān)持走下去是何等的艱難?。∥矣帜苋ツ哪?？
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-8 09:33
明天過后 發(fā)表于 2013-7-8 08:54
原料采購和供應(yīng)商穿一條褲子

同意，供貨商說品管說的話是放屁，采購都沒任何反應(yīng)！令人寒心
作者: 明天過后    時(shí)間: 2013-7-8 09:45
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-8 09:33
同意，供貨商說品管說的話是放屁，采購都沒任何反應(yīng)！令人寒心

采購的巴不得我們什么貨都給他收，品管的壓力表現(xiàn)在各個(gè)方面啊
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2013-7-8 10:49
總經(jīng)理是不是老板？
老大說收你就收，管他呢。出了問題又不會(huì)找你。不過你要寫一個(gè)不合格處理報(bào)告，要相關(guān)人員簽字同意收貨。這樣以后出了問題，你就有依據(jù)了。
作者: 007畜牧    時(shí)間: 2013-7-8 11:41
找總經(jīng)理吧
作者: 簡(jiǎn)單生活123    時(shí)間: 2013-7-8 11:44
對(duì)于這樣的事情，你們廠早晚會(huì)出事，品質(zhì)無法保證的情況下，沒有發(fā)展前景。
早點(diǎn)撤吧，否則出了問題那就是品管不行了。
背黑鍋的總是你。

找一個(gè)支持品管的領(lǐng)導(dǎo)。不是沒有。一個(gè)企業(yè)要想做好，做長(zhǎng)遠(yuǎn)。品管很重要。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-8 14:12
簡(jiǎn)單生活123 發(fā)表于 2013-7-8 11:44
對(duì)于這樣的事情，你們廠早晚會(huì)出事，品質(zhì)無法保證的情況下，沒有發(fā)展前景。
早點(diǎn)撤吧，否則出了問題那就是 ...

我也想撤，可我到現(xiàn)在也沒找到你說的支持品管的頭
作者: 來有愛    時(shí)間: 2013-7-9 09:11
F A
作者: 小糊涂仙    時(shí)間: 2013-7-9 09:11
按原則辦
作者: elena    時(shí)間: 2013-7-9 09:18
首先聲明供應(yīng)商這種做法太過，一切按規(guī)矩辦事，先進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)，再和相關(guān)人員
商量是做退貨處理還是扣款處理。
作者: 阿成    時(shí)間: 2013-7-9 09:33
不能要退貨，解釋中間為準(zhǔn)
(#‵′)凸
作者: 蘇曉    時(shí)間: 2013-7-9 09:42
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-8 07:28
我堅(jiān)持的結(jié)果就是跟供貨商吵了一架，總經(jīng)理發(fā)話讓收。供貨商還掉過頭來找我要說法，真是可悲?。?/blockquote>

不必吵架，按企業(yè)規(guī)定流程辦就行了，你只是在履行職責(zé)而已。供貨商吵，給他一個(gè)說法后就別理他。
作者: 蘇曉    時(shí)間: 2013-7-9 09:58
最麻煩的是貨源緊張，急需的邊際貢獻(xiàn)大的貨采購請(qǐng)人幫忙購回后不合格，達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，能處理一部分約一半多吧，采購當(dāng)然不愿退貨、要求扣款處理。不收，成本上升較大、得罪采購及供貨商可能失去一個(gè)貨源；收，能控制成本、有一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。雖能決定，也是兩難啦，當(dāng)然退貨比收貨再處理還難一點(diǎn)。
    我想，工作沒有難題，就不需要我們了，我們存在的理由就是解決問題。
作者: 蘇曉    時(shí)間: 2013-7-9 10:02
小農(nóng)民 發(fā)表于 2013-7-8 10:49
總經(jīng)理是不是老板？
老大說收你就收，管他呢。出了問題又不會(huì)找你。不過你要寫一個(gè)不合格處理報(bào)告，要相關(guān) ...

不能收了就不管，報(bào)告要寫，還要隨時(shí)關(guān)注，必須盡最大努力處理好，盡快處理、貯存時(shí)盡量透氣，不能為推責(zé)任就不管。
作者: arabstory    時(shí)間: 2013-7-9 10:13
找他們領(lǐng)導(dǎo)，或者也回他一句呵呵??！
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 10:43
蘇曉 發(fā)表于 2013-7-9 10:02
不能收了就不管，報(bào)告要寫，還要隨時(shí)關(guān)注，必須盡最大努力處理好，盡快處理、貯存時(shí)盡量透氣，不能為推責(zé) ...

已經(jīng)收了，當(dāng)然后期就得由我們及時(shí)的檢查與關(guān)注了。我只是覺得此風(fēng)不可漲，這樣的話置品管經(jīng)理于何地，供貨商又是罵的又是揚(yáng)言要不是看是女的都要打人了?？偨?jīng)理一句說收就收了，這樣以后品管的工作還怎么開展呢？供貨商依然很牛的在公司走來走去，還理直氣壯的，好像是品管誣陷了他一樣。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 10:45
蘇曉 發(fā)表于 2013-7-9 10:02
不能收了就不管，報(bào)告要寫，還要隨時(shí)關(guān)注，必須盡最大努力處理好，盡快處理、貯存時(shí)盡量透氣，不能為推責(zé) ...

當(dāng)一個(gè)公司的總經(jīng)理與采購經(jīng)理在出現(xiàn)了這樣的問題時(shí)不力挺品管部門的話，這個(gè)部門會(huì)永遠(yuǎn)讓供貨商踩在腳下的，對(duì)這個(gè)部門永遠(yuǎn)是不屑一顧的
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 10:47
蘇曉 發(fā)表于 2013-7-9 09:42
不必吵架，按企業(yè)規(guī)定流程辦就行了，你只是在履行職責(zé)而已。供貨商吵，給他一個(gè)說法后就別理他。

如果你是品管部經(jīng)理的話，你、采購經(jīng)理都在現(xiàn)場(chǎng)，供貨商當(dāng)場(chǎng)就說品管說的話是放屁，采購經(jīng)理無動(dòng)于衷你會(huì)怎么做？
作者: 鵬舉人    時(shí)間: 2013-7-9 11:16
化驗(yàn)
作者: 漆興勇    時(shí)間: 2013-7-9 11:27
通過公司客戶評(píng)審把這樣的供貨商拉入黑名單，
作者: 394929934    時(shí)間: 2013-7-9 11:30
我要是品管經(jīng)理會(huì)說：臭么，給他指指墻角，那邊不臭。
領(lǐng)導(dǎo)讓收就收吧，但是責(zé)任要?jiǎng)澢澹?*******。
或許準(zhǔn)備跳槽吧
作者: QHD    時(shí)間: 2013-7-9 11:30
安公司的規(guī)定辦，若果這次處理不當(dāng)以后的麻煩會(huì)更多
作者: zjs5000    時(shí)間: 2013-7-9 11:38
現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)水分、霉變粒等。并找多個(gè)人聞聞味道是否有霉味，如都說有則必須退貨處理，并將該供應(yīng)商列入黑名單。
作者: newspirit    時(shí)間: 2013-7-9 11:58
這個(gè)供貨商敢這么囂張，一定有問題。一不管他怎么說，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決不要，誰說也不行，大不了辭職。二是堅(jiān)決回?fù)?，直接放話以后他的原料一律?yán)扣，或者直接說不要。相信我，鬧到老板那里，一定會(huì)支持品管。公司即使停產(chǎn)，也不可能讓供貨商騎到公司頭上。
作者: 肖紅    時(shí)間: 2013-7-9 12:01
一定要退貨，并且取樣做霉菌毒素
作者: crd365102    時(shí)間: 2013-7-9 12:12
選擇合適的原料，堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)
作者: 月亮河    時(shí)間: 2013-7-9 13:14
有霉味的堅(jiān)決不收，不服的話就送化驗(yàn)室等結(jié)果出來合格了再卸，總經(jīng)理要是發(fā)話的話那就讓他簽字確認(rèn)，出了問題責(zé)任是他的
作者: 無憂山人    時(shí)間: 2013-7-9 13:38
揍他！
作者: a3708    時(shí)間: 2013-7-9 14:00
樓主是哪個(gè)飼料廠的，可否透露一二，讓我們大家?guī)湍愠鲞@口惡氣，停他們料
作者: 725fa5acb719d45    時(shí)間: 2013-7-9 14:17
堅(jiān)決無條件抵制供應(yīng)商的無理取鬧，
作者: caichunbo    時(shí)間: 2013-7-9 14:19
我的職責(zé)是遇到問題一定要匯報(bào)，如果你認(rèn)為霉味不是問題，你吃發(fā)霉的東西嗎
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:21
a3708 發(fā)表于 2013-7-9 14:00
樓主是哪個(gè)飼料廠的，可否透露一二，讓我們大家?guī)湍愠鲞@口惡氣，停他們料

謝謝，這個(gè)就不便說了，我初來乍到，勢(shì)單力薄的，能堅(jiān)持我就堅(jiān)持，堅(jiān)持不了我也只能匯報(bào)給配方師了。我沒關(guān)系、沒背景的，但我會(huì)做好我該做的。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:23
月亮河 發(fā)表于 2013-7-9 13:14
有霉味的堅(jiān)決不收，不服的話就送化驗(yàn)室等結(jié)果出來合格了再卸，總經(jīng)理要是發(fā)話的話那就讓他簽字確認(rèn)，出了問 ...

我連同化驗(yàn)室2個(gè)化驗(yàn)員都聞過了，我們都聞著有霉味。就這供貨商還惡語相向。我實(shí)在氣憤之極，就跟供貨商大吵了一架
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:25
crd365102 發(fā)表于 2013-7-9 12:12
選擇合適的原料，堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)

原料選擇我做不了主，只能堅(jiān)持我能堅(jiān)持的，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)都是下命令了，我真是愛莫能助啊！
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:27
394929934 發(fā)表于 2013-7-9 11:30
我要是品管經(jīng)理會(huì)說：臭么，給他指指墻角，那邊不臭。
領(lǐng)導(dǎo)讓收就收吧，但是責(zé)任要?jiǎng)澢澹?*******。
或許 ...

有合適的幫忙介紹下??！
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:30
newspirit 發(fā)表于 2013-7-9 11:58
這個(gè)供貨商敢這么囂張，一定有問題。一不管他怎么說，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決不要，誰說也不行，大不了辭職。二是堅(jiān) ...

我在話語上堅(jiān)決回?fù)袅?，可最后總?jīng)理給了我一擊，讓我又憤怒又傷心啊！這樣的情況我在之前的公司就有，很氣憤，換了公司，現(xiàn)在又出現(xiàn)這情況，我傷心啊！再找還能找到嗎？
作者: 563007971    時(shí)間: 2013-7-9 14:30
誠信、品質(zhì)、服務(wù)
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:31
zjs5000 發(fā)表于 2013-7-9 11:38
現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)水分、霉變粒等。并找多個(gè)人聞聞味道是否有霉味，如都說有則必須退貨處理，并將該供應(yīng)商列入黑 ...

現(xiàn)在的人都知道明哲保身，不然作證會(huì)說有味道，讓作證的話話語自然就變成不肯定了。
作者: fanyongcun    時(shí)間: 2013-7-9 14:38
退貨
作者: newspirit    時(shí)間: 2013-7-9 14:44
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-8 09:32
走到哪里都差不多，說的比唱的還好聽，可真到事上了就不是說得那么回事了！品管的路要堅(jiān)持走下去是何等的 ...

不知道你現(xiàn)在的工資水平，來我們這里吧，現(xiàn)在缺人。。
作者: newspirit    時(shí)間: 2013-7-9 14:48
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-9 14:30
我在話語上堅(jiān)決回?fù)袅耍勺詈罂偨?jīng)理給了我一擊，讓我又憤怒又傷心?。∵@樣的情況我在之前的公司就有，很 ...

我想說的是，做為品管經(jīng)理，有時(shí)候是應(yīng)該學(xué)會(huì)點(diǎn)讓步，在不損害公司利益的前提下。根據(jù)行情和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整是必要的，但無論何種情況下，供貨商都不該囂張到這種地步。如果你們總經(jīng)理是老板，他不該這么做。如果不是，建議你找你們總公司投訴，反正這樣做沒什么意思了。
作者: wanghl05    時(shí)間: 2013-7-9 14:51
打他
作者: newspirit    時(shí)間: 2013-7-9 14:52
蘇曉 發(fā)表于 2013-7-9 09:58
最麻煩的是貨源緊張，急需的邊際貢獻(xiàn)大的貨采購請(qǐng)人幫忙購回后不合格，達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，能處理一部分約一半多 ...

考慮行情是必要的，但任何情況下，都不該讓供貨商如此囂張。這樣的原因，可能是因?yàn)檫M(jìn)貨渠道單一，讓供貨商覺得受制于他。每個(gè)品種應(yīng)該有至少三個(gè)渠道，一個(gè)不行，馬上換。
作者: newspirit    時(shí)間: 2013-7-9 14:53
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-9 10:43
已經(jīng)收了，當(dāng)然后期就得由我們及時(shí)的檢查與關(guān)注了。我只是覺得此風(fēng)不可漲，這樣的話置品管經(jīng)理于何地，供 ...

干不過他，你們整個(gè)品管部以后都會(huì)受制于他。其他供貨商會(huì)跟著看熱鬧。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 14:56
newspirit 發(fā)表于 2013-7-9 14:52
考慮行情是必要的，但任何情況下，都不該讓供貨商如此囂張。這樣的原因，可能是因?yàn)檫M(jìn)貨渠道單一，讓供貨 ...

是的，就已經(jīng)跟技術(shù)總監(jiān)提過建議了要求增加供貨商，就可以有選擇性
作者: newspirit    時(shí)間: 2013-7-9 14:56
月亮河 發(fā)表于 2013-7-9 13:14
有霉味的堅(jiān)決不收，不服的話就送化驗(yàn)室等結(jié)果出來合格了再卸，總經(jīng)理要是發(fā)話的話那就讓他簽字確認(rèn)，出了問 ...

有霉味不用送檢，有時(shí)這種情況不一定會(huì)有檢測(cè)結(jié)果。但這個(gè)霉味足以做為拒收的理由。
作者: 法號(hào)ヂ尼姑    時(shí)間: 2013-7-9 15:07
為了品質(zhì) 堅(jiān)決退回
作者: glent    時(shí)間: 2013-7-9 15:32
讓原料經(jīng)理簽字承擔(dān)責(zé)任
作者: 基層工作者    時(shí)間: 2013-7-9 15:34
能聽懂屁，這個(gè)供應(yīng)商不簡(jiǎn)單！其實(shí)品管的活都是領(lǐng)導(dǎo)定的，領(lǐng)導(dǎo)說啥是啥，供應(yīng)商聽懂的是。。。。。。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 15:38
glent 發(fā)表于 2013-7-9 15:32
讓原料經(jīng)理簽字承擔(dān)責(zé)任

原料經(jīng)理去找總經(jīng)理了，總經(jīng)理親自打電話找品管說，擺明了原料經(jīng)理已經(jīng)置身事外了。
作者: 暮雨撒江天    時(shí)間: 2013-7-9 15:40
品管堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)的，問問是否供應(yīng)緊張？還是價(jià)格比較有優(yōu)勢(shì)？
然后和各方溝通，讓采購直接面對(duì)供應(yīng)商，品管只跟采購協(xié)商。賣玉米的都比較牛，呵呵。
作者: 瀟楓寒月    時(shí)間: 2013-7-9 15:46
直接讓他滾蛋
作者: 玉夫行云    時(shí)間: 2013-7-9 15:56
首先告訴他，玉米沒有卸車之前要檢測(cè)，卸車的過程還要檢測(cè)，這個(gè)過程是一個(gè)完整的檢測(cè)過程，卸車過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求停止卸貨與沒卸車之前的檢測(cè)結(jié)果并不矛盾，本來品管就要求卸車前30%取樣，卸車過程100取樣，難道發(fā)現(xiàn)摻假還必須卸車嗎，我做過采購也做過品管，應(yīng)該和供貨商說明這個(gè)問題，以免出現(xiàn)不必要的糾紛。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 15:56
暮雨撒江天 發(fā)表于 2013-7-9 15:40
品管堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)的，問問是否供應(yīng)緊張？還是價(jià)格比較有優(yōu)勢(shì)？
然后和各方溝通，讓采購直接面對(duì)供應(yīng)商， ...

事先打電話問采購了，讓他去溝通，品管跟采購一個(gè)辦公室，供貨商過了直接在品管跟采購面前說品管說的話是放屁，那品管當(dāng)然得理論了。
作者: zichuanyi    時(shí)間: 2013-7-9 16:19
說清不卸貨的原因，分析危害，尋求原料支持。。。。
作者: 夢(mèng)雨軒飛    時(shí)間: 2013-7-9 16:27
我想公司有公司的規(guī)定，對(duì)原料的的采購都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不合格的原料會(huì)直
接影響生產(chǎn)出的飼料品質(zhì)。
作者: 萬興男    時(shí)間: 2013-7-9 17:18
這樣的公司真實(shí)太不好干了，
作者: yanhong405    時(shí)間: 2013-7-9 17:56
首先對(duì)你的遭遇標(biāo)示對(duì)你的支持，這種供應(yīng)商直接拉入不合理供應(yīng)商。做品管一定要有原則，負(fù)責(zé)到哪里都不是合格的品管，總經(jīng)理既然叫收，肯定有他的理由，收了就要把原料用好，不能出現(xiàn)質(zhì)量問題，出了問題也你品管的事，什么指標(biāo)都合格，就是有味道，作為品管要分析產(chǎn)生這種味道的根源，有于什么原因產(chǎn)生的。這種味道放庫房通風(fēng)幾天會(huì)不會(huì)就沒有這種氣味了，當(dāng)然豬料是堅(jiān)決不能用的。禽料還是可以考慮的。在就是毒素檢測(cè)結(jié)果如何。當(dāng)下次遇到這種問題的時(shí)候，你就知道如何的在處理。做好品管還是要分析不同級(jí)別原料的指標(biāo)，無論合格的還是不合格的。這樣工作才能干的更好。  說的不對(duì)的地方請(qǐng)批評(píng)。
作者: 向云123    時(shí)間: 2013-7-9 18:57
、
作者: 單人旅程    時(shí)間: 2013-7-9 19:02
同流合污  要不然就辭職 或者被辭職
作者: 極限天空    時(shí)間: 2013-7-9 19:06
又想起了那句老板、標(biāo)準(zhǔn)、品管的名言。
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 19:41
yanhong405 發(fā)表于 2013-7-9 17:56
首先對(duì)你的遭遇標(biāo)示對(duì)你的支持，這種供應(yīng)商直接拉入不合理供應(yīng)商。做品管一定要有原則，負(fù)責(zé)到哪里都不是合 ...

謝謝，說的很有理有據(jù)。
作者: 龍城飛將    時(shí)間: 2013-7-9 19:56
這個(gè)東西很糾結(jié)，糾結(jié)在于沒有量化。你和他講有霉味，太或許跟你說俺的鼻子不
好，沒有聞到啊。所以這時(shí)候品管經(jīng)理也要講策略，沒有絕對(duì)的把握，不輕易下結(jié)
論，若抓就抓成鐵案，殺雞駭猴。否則，品管這活干不好的
作者: zhou7550    時(shí)間: 2013-7-9 20:18
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-8 14:12
我也想撤，可我到現(xiàn)在也沒找到你說的支持品管的頭

來我們公司吧！支持你！
作者: 鳥兒87344521    時(shí)間: 2013-7-9 20:23
檢測(cè)
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-9 21:00
龍城飛將 發(fā)表于 2013-7-9 19:56
這個(gè)東西很糾結(jié)，糾結(jié)在于沒有量化。你和他講有霉味，太或許跟你說俺的鼻子不
好，沒有聞到啊。所以這時(shí)候 ...

他聞到了，我拿玉米讓供貨商聞了，他就認(rèn)為水分、霉變不超就得收。
作者: sunshiyao    時(shí)間: 2013-7-9 21:32
留樣，停止卸貨，直接打走
作者: clyde520    時(shí)間: 2013-7-9 22:03
檢測(cè)后才卸貨的。一般不會(huì)出現(xiàn)這種情況的
作者: sunshiyao    時(shí)間: 2013-7-9 22:08
clyde520 發(fā)表于 2013-7-9 22:03
檢測(cè)后才卸貨的。一般不會(huì)出現(xiàn)這種情況的

第一次檢測(cè)只是抽檢，卸車的時(shí)候是百分百檢測(cè)，有問題的話說明供貨商想蒙混過關(guān)。感官檢測(cè)也是一項(xiàng)指標(biāo)
作者: 大功率剪兔毛35w    時(shí)間: 2013-7-9 22:08
淡定
作者: 362986612    時(shí)間: 2013-7-9 22:16
直接列入黑名單
作者: 一萬年一天    時(shí)間: 2013-7-9 22:16
看品管領(lǐng)導(dǎo)的指示，呵呵
作者: 362986612    時(shí)間: 2013-7-9 22:19
我們應(yīng)該列為黑名單的，堅(jiān)決不收，我們品管需要尊嚴(yán)和底線的
作者: 游牧族    時(shí)間: 2013-7-9 23:56
嘿嘿，您就不出《品檢合格單》唄
作者: 牛新春    時(shí)間: 2013-7-10 07:26
都知道咋回事的
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-10 07:27
362986612 發(fā)表于 2013-7-9 22:19
我們應(yīng)該列為黑名單的，堅(jiān)決不收，我們品管需要尊嚴(yán)和底線的

對(duì)，要維護(hù)品管的最嚴(yán)與底線，不能任人踐踏！
作者: illusroy    時(shí)間: 2013-7-10 07:47
如果是我，我還是會(huì)堅(jiān)實(shí)停止，等抽樣檢測(cè)合格了，我才會(huì)卸，否則，對(duì)不起了，
請(qǐng)重新送貨或者我申請(qǐng)退款。
作者: fredapeace    時(shí)間: 2013-7-10 08:24
品管真心不容易，而且這種情況經(jīng)常會(huì)碰到，先停止卸貨，查看是否故意摻殘次品，還是就有一點(diǎn)對(duì)整體無影響，對(duì)這種故意的行為，絕不姑息，但不要把問題搞復(fù)雜了，總經(jīng)理、采購、品管、財(cái)務(wù)叫到一起共同決定，畢竟公司經(jīng)營是大家的事。
作者: kjzyfeed    時(shí)間: 2013-7-10 08:26
先用事實(shí)確定自己是對(duì)在，然后再理論。
作者: shinba    時(shí)間: 2013-7-10 08:27
直接退貨，原則底線
作者: zhou7550    時(shí)間: 2013-7-10 08:29
zhou7550 發(fā)表于 2013-7-9 20:18
來我們公司吧！支持你！

你現(xiàn)在在哪里工作，我們公司在北京！
作者: zhou7550    時(shí)間: 2013-7-10 08:30
一片云wang 發(fā)表于 2013-7-9 19:41
謝謝，說的很有理有據(jù)。

你現(xiàn)在在哪里工作，我們公司在北京！
作者: 18638572508    時(shí)間: 2013-7-10 08:43
直接帶著供貨商送去檢驗(yàn)、檢測(cè)，如果關(guān)系不到位的話。  關(guān)系到位也不會(huì)這樣給
品管臉色。
作者: 1971044953    時(shí)間: 2013-7-10 09:01
抽樣送檢，如果能夠聞到霉味，霉菌毒素一定超標(biāo)。用霉變玉米配飼料，對(duì)養(yǎng)殖動(dòng)物危害無窮。
作者: sdhmzxl168    時(shí)間: 2013-7-10 09:06
供貨商送禮吧
作者: 陳正飛    時(shí)間: 2013-7-10 09:07
如果我品管經(jīng)理，我會(huì)立即要求供貨商把本批原料返回，并要求他們好好反省反省，跟我合作，我只要兩點(diǎn)要求：第一是人品。第二才是產(chǎn)品。
作者: 2005rh    時(shí)間: 2013-7-10 09:15
當(dāng)場(chǎng)和總經(jīng)理理論，保存證據(jù)，發(fā)微博，最好是把廠家廣而告之，這種禍害飼料廠，可得坑多少人。
作者: xzf168    時(shí)間: 2013-7-10 10:01
供應(yīng)商不懂事!
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-10 10:20
陳正飛 發(fā)表于 2013-7-10 09:07
如果我品管經(jīng)理，我會(huì)立即要求供貨商把本批原料返回，并要求他們好好反省反省，跟我合作，我只要兩點(diǎn)要求： ...

有些事情我們做不了主，也扭轉(zhuǎn)不了
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-10 10:22
xzf168 發(fā)表于 2013-7-10 10:01
供應(yīng)商不懂事!

是相當(dāng)?shù)臎]素質(zhì)，又是罵還揚(yáng)言要不是看我是女的都要?jiǎng)邮执蛭摇?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: wxh119119    時(shí)間: 2013-7-10 10:50
和采購溝通，停止卸貨，抽樣檢測(cè)水分，霉變，容重等，水分2個(gè)小時(shí)，其他指標(biāo)的10分鐘就可以出來，數(shù)據(jù)說話最好
作者: 冰月云影    時(shí)間: 2013-7-10 13:21
我也是做了很多年品管，心得與你分享：首先你要制定一個(gè)原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是要總經(jīng)理簽字認(rèn)可的，而且之前最好得到采購的認(rèn)可，當(dāng)然是采購經(jīng)理水平和人品沒有問題的情況下。這樣你就是在執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)而不是品管的標(biāo)準(zhǔn)。其次做為品管經(jīng)理當(dāng)然也要有豐富的專業(yè)知識(shí)、以理服人，當(dāng)然溝通能力也相當(dāng)重要。另外在卸車的過程中發(fā)現(xiàn)問題你可以重新檢驗(yàn)霉變率，如果超出一樣可以退貨。當(dāng)你做好了以上時(shí)，如果總經(jīng)理執(zhí)意收，那你就收，驗(yàn)收單上讓總經(jīng)理簽字。如果總經(jīng)理也想你說的采購經(jīng)理那樣冷漠，最后一招：直接炒了他！
作者: 一片云wang    時(shí)間: 2013-7-10 15:31
冰月云影 發(fā)表于 2013-7-10 13:21
我也是做了很多年品管，心得與你分享：首先你要制定一個(gè)原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是要總經(jīng)理簽字認(rèn)可的， ...

恩，不行就炒了他們
作者: daiyou    時(shí)間: 2013-7-10 15:42
總經(jīng)理讓收就讓總經(jīng)理做品控好了，這樣的公司趕緊走人，要不到時(shí)候出了問題還是品管你的責(zé)任



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