客戶越來越精明，你越來越難真正打動他。以前四處打獵的開發(fā)模式，跑馬圈地的市場策略，必然慘敗。你面對的是餓狼一樣的競爭對手，潛伏在你的周圍，伺機而動，毫不留情的搶走你的客戶，撕碎你的市場。
大牌經(jīng)銷商很牛，常常獅子大開口；小經(jīng)銷商實力弱很難招兵買馬。如何讓各區(qū)域經(jīng)銷商緊跟廠家的發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，聽話合作，快速反應(yīng)與有效執(zhí)行？
利潤越來越低，競爭壓力越來越大，企業(yè)若想扛過生存危機，持續(xù)發(fā)展壯大，必須改變粗放營銷，選擇深度營銷模式，把市場做深做透，把客戶做精做專。
課程主題：《深度營銷：激活區(qū)域市場的實戰(zhàn)策略》—— 畜牧企業(yè)區(qū)域市場深度開發(fā)策略實戰(zhàn)進階技巧訓(xùn)練營
課程時間：7月30日（AM 9:00--12:00; PM 2:00--5:30）
課程對象：畜牧企業(yè)營銷相關(guān)人員
課程導(dǎo)師： 華益傲峰咨詢項目總監(jiān)丁老師
課程地址：鄭州市（請報名后咨詢學(xué)習(xí)顧問詳細地址）
第一部分 深度營銷，策略先行
第一章 區(qū)域市場開發(fā)的難題
難題一：“市場開發(fā)屢不成功”
難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”
難題三：“有銷量卻沒有利潤”
難題四：“短期合作很難長久”
難題五：“時間一長銷量不長”
第二章 如何做好區(qū)域市場規(guī)劃
1、洞悉區(qū)域市場競爭關(guān)系殘局
2、學(xué)會SWOT分析
3、承接公司的營銷戰(zhàn)略
4、區(qū)域經(jīng)理市場規(guī)劃六步法
5、如何制定競爭力的作戰(zhàn)地圖
6、如何做好渠道創(chuàng)新與規(guī)劃
第三章 激活區(qū)域市場的營銷策略
1、解讀區(qū)域市場的基本背景
2、區(qū)域市場運作的階段分析
3、選擇細分市場的5個辦法
4、進入?yún)^(qū)域市場的5個步驟
5、運作區(qū)域市場處理好4個關(guān)系
6、避免區(qū)域市場運作的兩大敗局
第二部分 激活渠道，激活終端
第四章 吸引經(jīng)銷商的談判動作
1、你的招商方式落后了嗎
2、品牌招商的四個關(guān)鍵點
3、圍繞“一套思路”
4、掌握“兩大利器”
5、攻克“三道防線”
6、促成“四大問題”
第五章 建立經(jīng)銷商管理系統(tǒng)
1、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇關(guān)鍵步驟
2、“教經(jīng)銷商銷售”的時代到來了
3、激勵經(jīng)銷商的積極性
4、用協(xié)調(diào)法處理棘手的老問題
5、做好經(jīng)銷商的動態(tài)評估
6、如何優(yōu)化你的經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)
第六章 幫助經(jīng)銷商提升終端銷量
1、成為經(jīng)銷商生意發(fā)展的貼心伙伴
2、宣傳推廣：讓品牌“仙女”在終端“下凡”
3、氛圍營造：讓氛圍成為一種“病毒傳播”
4、銷售服務(wù)：“只有鉆石才能切割鉆石”
5、隱性渠道：“一枝開五花，結(jié)果自然成”
6、促銷活動：促銷拉動終端的“風(fēng)火輪”
結(jié)束語 掌控區(qū)域市場的心法