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溫氏成本控制，首先是制定標(biāo)準(zhǔn)，很多的生產(chǎn)指標(biāo)，包括引種，生產(chǎn)配種，淘汰，人員的定編、物料等方面。其次做好預(yù)測，首先我們一個豬場在每個階段都在成本控制方面首先要做好目標(biāo)，我們要達(dá)到什么目標(biāo)。然后按照我們的目標(biāo)執(zhí)行下去。目標(biāo)和計劃做好了，但實(shí)際的效果怎么樣，我們還要做一個對比分析，在做好目標(biāo)預(yù)測之后，我們一個月或者一個季度、一個年度之后我們的成本到底怎么樣，就進(jìn)入到了成本分析的環(huán)節(jié)。