畜牧人

標(biāo)題: 提高管理者的執(zhí)行表率作用 [打印本頁(yè)]
作者: lyppoiuy    時(shí)間: 2006-10-20 14:19
標(biāo)題: 提高管理者的執(zhí)行表率作用
? 　　管理者往往都會(huì)把在缺乏執(zhí)行力的原因歸咎到各個(gè)方面，卻忽略了分析自己從自己身上來(lái)發(fā)現(xiàn)根源。事實(shí)上執(zhí)行力是管理者意志的體現(xiàn)，倘若管理者自身的管理能力本身較差，后面有關(guān)執(zhí)行力的所有事情將無(wú)從談起。? <br>
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　　假如管理者怕承擔(dān)責(zé)任，最后的結(jié)果只能是大家看到相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了；? <br>
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　　假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象；? <br>
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　　假如管理者導(dǎo)走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。? <br>
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　　這一切即使有著“嚴(yán)管重罰”的牌子，胡蘿卜加大棒式的管理，詳細(xì)的表格和程序，同樣無(wú)法產(chǎn)生什么執(zhí)行力。因此一些企業(yè)執(zhí)行力薄弱的根源恰恰是在老總身上。? <br>
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　　管理者決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱，一個(gè)企業(yè)的管理者決定著一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，一個(gè)部門(mén)的管理者決定著一個(gè)部門(mén)的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實(shí)施就是管理者與員工之間的溝通和示范來(lái)推動(dòng)的，因此作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵(lì)和團(tuán)結(jié)員工，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。<br>
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作者: 愛(ài)不欲生    時(shí)間: 2006-10-22 10:05
標(biāo)題: re:為什么不合成一個(gè)帖子來(lái)發(fā)表呢?[em31...
為什么不合成一個(gè)帖子來(lái)發(fā)表呢?<img src="leadbbsfile/UBBicon/em31.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: happyfengyelin    時(shí)間: 2006-10-24 09:31
標(biāo)題: re:深有同感，正所謂“上行下效”！可惜的是絕...
深有同感，正所謂“上行下效”！可惜的是絕大多數(shù)老板往往希望自己表現(xiàn)的享有特權(quán)，以致于常常做副面的表率。



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