畜牧人

標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]沒(méi)有利益，就沒(méi)有生存的意義 [打印本頁(yè)]
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-12 00:17
標(biāo)題: [轉(zhuǎn)帖]沒(méi)有利益，就沒(méi)有生存的意義
三株失敗后，總裁吳炳新發(fā)表了一份數(shù)百字的《吳炳新自白書(shū)》，第一句話就是：“沒(méi)有利益，就沒(méi)有生存的意義”。企業(yè)的根本利益是什么？利潤(rùn)?？上У氖?，三株雖然認(rèn)識(shí)到了利潤(rùn)的價(jià)值，卻錯(cuò)誤地選擇了一種竭澤而漁的實(shí)現(xiàn)方式，“以一個(gè)極端冷酷的、狂熱的功利主義者，采取對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)情打擊和帶有陰謀色彩的顛覆，在產(chǎn)品上的夸大無(wú)度”，結(jié)果既導(dǎo)致了自身的困境，又沖擊了中國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，使企業(yè)失去了盈利的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 <br>亞細(xì)亞采取的則是一種截然不同的所謂“戰(zhàn)略家風(fēng)范”的方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利時(shí)，熱衷于場(chǎng)面熱鬧、宣傳轟動(dòng)，卻對(duì)能賺多少錢(qián)看得很淡，認(rèn)為這是“戰(zhàn)略家風(fēng)范，不爭(zhēng)蠅頭小利”，結(jié)果是營(yíng)業(yè)額一個(gè)億一個(gè)億地往上竄，而利潤(rùn)卻從沒(méi)有超過(guò)1000萬(wàn)元。這種“戰(zhàn)略家風(fēng)范”式的管理風(fēng)格，在后來(lái)企業(yè)出現(xiàn)困境時(shí)成了最致命的缺陷。 <br>瀛海威則是又一種情形。企業(yè)因過(guò)早地進(jìn)入了一個(gè)錯(cuò)誤的行業(yè)，根本不知道何處可產(chǎn)生利潤(rùn)，連“第一桶金”都挖不到，結(jié)果是因無(wú)法給股東起碼的投資回報(bào)，“躊躇滿志”的創(chuàng)始人張樹(shù)新被迫去職，企業(yè)也隨之從人們的記憶中消失。<br>學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，企業(yè)利潤(rùn)最大化是企業(yè)生成的初始動(dòng)力，企業(yè)必須以獲取最大化利潤(rùn)為根本目標(biāo)。不過(guò)，企業(yè)的最大化利潤(rùn)目標(biāo)只有通過(guò)合理利潤(rùn)或滿意利潤(rùn)的方式才能實(shí)現(xiàn)。不以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以及不通過(guò)合理利潤(rùn)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)不可能可持續(xù)發(fā)展。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-3-13 08:29
標(biāo)題: re:什么是利潤(rùn)最大化？這個(gè)問(wèn)題不清楚，此文所...
什么是利潤(rùn)最大化？這個(gè)問(wèn)題不清楚，此文所言就有些“不知所云”了：）
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-13 08:51
標(biāo)題: re:應(yīng)該考慮價(jià)值最大化吧!
應(yīng)該考慮價(jià)值最大化吧!
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-3-13 11:27
標(biāo)題: re:嗯，這樣的方法更有道理些：）
嗯，這樣的方法更有道理些：）
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-13 20:42
標(biāo)題: re:讓每個(gè)人的價(jià)值也最大化!
讓每個(gè)人的價(jià)值也最大化!
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-3-14 08:22
標(biāo)題: re:不可能每個(gè)人的價(jià)值最大化，不同群體對(duì)價(jià)值...
不可能每個(gè)人的價(jià)值最大化，不同群體對(duì)價(jià)值之需要不同的。<br>
想要滿足每個(gè)人的價(jià)值最大化，結(jié)果會(huì)是每一個(gè)人的價(jià)值都不最大化。
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-14 09:02
標(biāo)題: re:付出的價(jià)值最大化,人人都愿意獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)!
付出的價(jià)值最大化,人人都愿意獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)!
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-15 09:12
標(biāo)題: re:企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物...
企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物和水一樣，沒(méi)有它們，就沒(méi)有生命。但這些不是生命的目的和意義。<br>
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<br>——摘自《基業(yè)長(zhǎng)青》<br>
<br>
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-3-16 08:46
標(biāo)題: re:這是本火書(shū)，也是好書(shū)。
這是本火書(shū)，也是好書(shū)。
作者: 了了    時(shí)間: 2006-3-16 09:30
標(biāo)題: re:大道至簡(jiǎn),知易行難!
大道至簡(jiǎn),知易行難!
作者: nety    時(shí)間: 2006-6-21 13:23
標(biāo)題: re:去了解企業(yè)要追求什么！怎么追求！～
去了解企業(yè)要追求什么！怎么追求！～
作者: 柳絮    時(shí)間: 2006-6-21 15:57
標(biāo)題: re:利潤(rùn)對(duì)于企業(yè)，好比血液之于人體。人體的血...
利潤(rùn)對(duì)于企業(yè)，好比血液之于人體。人體的血液是人的骨髓生產(chǎn)的，企業(yè)的利潤(rùn)是企業(yè)的資本和工人的勞動(dòng)生產(chǎn)的。人是不能沒(méi)有血液的，企業(yè)是不能沒(méi)有利潤(rùn)的；但血液并不是生命的全部，利潤(rùn)也不是企業(yè)的全部。<br>
企業(yè)是個(gè)組織，人體也是個(gè)組織。人體是個(gè)生命，企業(yè)也是個(gè)生命。生命的組成是多元的，不是一元的。企業(yè)也是這樣。過(guò)分強(qiáng)調(diào)或者忽略一個(gè)元素，都會(huì)損及生命。
作者: 居心良苦    時(shí)間: 2006-6-23 16:47
標(biāo)題: re:感覺(jué)太功利了
感覺(jué)太功利了
作者: 了了    時(shí)間: 2006-6-23 18:49
標(biāo)題: re:日本經(jīng)營(yíng)之神松下曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話："企業(yè)不...
日本經(jīng)營(yíng)之神松下曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：&quot;企業(yè)不贏利，企業(yè)家就是在犯罪！利潤(rùn)是企業(yè)的一切根源！&quot;
作者: yumianfeilong    時(shí)間: 2006-6-24 21:07
標(biāo)題: re:發(fā)人深省，企業(yè)應(yīng)反思定位。
發(fā)人深省，企業(yè)應(yīng)反思定位。



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