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著名外資企業(yè)生產(chǎn)預(yù)混料工藝漫談(一) (審樓至22樓)

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發(fā)表于 2007-10-1 09:22:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式
根據(jù) 我在外資企業(yè)工作的經(jīng)歷,使我深刻體會(huì)到,為什么這些企業(yè)會(huì)成為世界著名的維生素生產(chǎn)龍頭企業(yè),他們生產(chǎn)的預(yù)混料為什么質(zhì)量會(huì)那么的優(yōu)良?這和他們的管理是分不開(kāi)的,我想在論壇中談一些體會(huì),如果對(duì)國(guó)內(nèi)預(yù)混料企業(yè)有所幫助的話,我將感到欣慰。
(一)在生產(chǎn)工藝中必需要和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)核對(duì)的數(shù)據(jù)
在該企業(yè)中預(yù)混料的生產(chǎn)全部是用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)控制的,但是最終還是要有人員來(lái)執(zhí)行,而執(zhí)行的情況必須要符合計(jì)算機(jī)的設(shè)定。
這里先談一些工藝中必須要核對(duì)的數(shù)據(jù):
  • Daily Blend Production sequence & Cleaning (before production)當(dāng)天預(yù)混料生產(chǎn)批號(hào)的排序和清潔(在生產(chǎn)前進(jìn)行):一般該企業(yè)的批號(hào)設(shè)定是混一次就是一個(gè)批號(hào)(因?yàn)榛旌蠙C(jī)比較大,一次可以混合一噸和二噸,),而根據(jù)客戶的訂單,批次之間配方的變化很大(一個(gè)班次內(nèi)會(huì)生產(chǎn)許多種類的配方),所以為了不使上一批的產(chǎn)品組分影響到下一批的配方質(zhì)量,就需要對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)的配方進(jìn)行排序。先生產(chǎn)的產(chǎn)品不能影響后一批的產(chǎn)品質(zhì)量。一般是由“老法師”來(lái)進(jìn)行此工作。到排序的最后一批生產(chǎn)后,就必須進(jìn)行設(shè)備的清潔。這樣就不會(huì)影響下一個(gè)周期的工作。

  • Daily Blend Proformance Record(after production)當(dāng)天生產(chǎn)的原始記錄核對(duì)(生產(chǎn)后):在當(dāng)天生產(chǎn)后必須要對(duì)所有的原始記錄進(jìn)行審查核對(duì),因?yàn)樵谕读系倪^(guò)程中有三次核對(duì),到最后還是要符合規(guī)定。如有差錯(cuò)可以即使糾正。


  • Test Application(after production)測(cè)試的進(jìn)行(在生產(chǎn)后):這里的測(cè)試包括兩種,一種是含量測(cè)試以證實(shí)質(zhì)量是合格的;另一種就是對(duì)于新配方的穩(wěn)定性測(cè)試。

  • Daily Log(after production)當(dāng)天原料的核對(duì)(在生產(chǎn)后):因?yàn)轭A(yù)混料生產(chǎn)是一種物理的過(guò)程,投進(jìn)去多少料,產(chǎn)出也就應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的組分。一般在車間里存有根據(jù)定單而領(lǐng)來(lái)的一天所需的量的物料,這在計(jì)算機(jī)里記錄得明白無(wú)誤(倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料也是在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)范圍內(nèi)),一天生產(chǎn)后,計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)生成一張?jiān)虾藢?duì)表,車間里的工人把存料量報(bào)送車間辦公室,由辦事員輸入計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)打印出報(bào)表,明示出是否存在誤差超出正常范圍。
    以上這些過(guò)程希望對(duì)國(guó)企有所幫助,如果大家感興趣的話,我還繼續(xù)將漫談寫(xiě)下去,如果大家認(rèn)為這不符國(guó)情,國(guó)企做不到的話,則就不再贅述了。

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發(fā)表于 2011-9-12 10:39:28 | 只看該作者
良好的管理真的很重要,大家都知道,可又有多少人能做到呢?
43
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-4 16:57:04 | 只看該作者
該帖子目前還是有一定參考價(jià)值的。
42
發(fā)表于 2009-12-29 09:22:27 | 只看該作者
其實(shí)國(guó)內(nèi)有些專業(yè)預(yù)混企業(yè)做的比現(xiàn)在的國(guó)外企業(yè)一點(diǎn)也不差,學(xué)習(xí)別人,相信自己,做好自己
41
發(fā)表于 2009-12-25 08:51:57 | 只看該作者
我是搞預(yù)混料品控的,樓主所言甚有道理,望繼續(xù)漫談。
40
 樓主| 發(fā)表于 2009-12-24 17:43:25 | 只看該作者
數(shù)字化管理是外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),希望樓主再多介紹一些吧。
zhhong5577 發(fā)表于 2009-12-22 19:52

謝謝大家的支持。我在論壇里寫(xiě)過(guò)好幾個(gè)有關(guān)的帖子,請(qǐng)?jiān)谡搲餄撍幌驴梢哉业健?/font>

點(diǎn)評(píng)

煩請(qǐng)樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
煩請(qǐng)樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
煩請(qǐng)樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
煩請(qǐng)樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
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發(fā)表于 2009-12-22 19:52:46 | 只看該作者
數(shù)字化管理是外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),希望樓主再多介紹一些吧。
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發(fā)表于 2009-12-22 19:37:30 | 只看該作者
很好,有參考價(jià)值
37
發(fā)表于 2009-9-9 17:12:48 | 只看該作者
不同意預(yù)混料品控比全價(jià)料簡(jiǎn)單的說(shuō)法,1、預(yù)混料生產(chǎn)原料種類一般比全價(jià)料多,數(shù)量小,一些藥品一擔(dān)用錯(cuò)可能導(dǎo)致動(dòng)物致死,2、混合均勻度,3、~~~~,4、~~~。。。。。。
36
發(fā)表于 2009-9-8 20:40:35 | 只看該作者
感謝摟主給我們提供寶貴經(jīng)驗(yàn)
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發(fā)表于 2009-9-3 17:26:25 | 只看該作者
一是原料上,必須選好供應(yīng)商,因?yàn)轭A(yù)混料的原料多是化工原料,其上游原料對(duì)預(yù)混料的品質(zhì)影響重大。
二是流程上,必須嚴(yán)格控制各操作崗位的作業(yè),進(jìn)行好復(fù)核,因?yàn)轭A(yù)混料可是客戶使用過(guò)程的“料精”,并且現(xiàn)在新的飼料添加劑使用規(guī)范已出臺(tái),管理上會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。慢慢的會(huì)納入到食品級(jí)別(有些指標(biāo))。
三是制度上,好多公司都過(guò)了ISO,其實(shí)這是好東西,真正執(zhí)行下來(lái)的少之又少,盡最大可能的執(zhí)行之,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量將會(huì)有很大的保證。
樓主說(shuō)的很好。學(xué)習(xí)了!
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