怎樣搞好生產(chǎn)管理

zhanggongcan

各位朋友，請?zhí)岣咭?/td>

yan1019

都是強(qiáng)手耶.小輩學(xué)習(xí)中

fer97

生產(chǎn)管理不光是車間管理，包括對車間的管理

yeguoqing

學(xué)會輕重緩急，做好計劃管理
學(xué)會比較，重比較
6S管理、充分利用PPT和相機(jī)結(jié)合
把差的進(jìn)行公示
它山之石，可以攻玉
多激勵
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，誰違規(guī)，懲罰誰

[ 本帖最后由 yeguoqing 于 2007-10-16 15:43 編輯 ]

my20040911

原帖由 qingfeng77121 于 2007-10-12 10:21 發(fā)表
第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學(xué)會5s管理。這對于一個管理者來說是至關(guān)重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四 ...

學(xué)習(xí)不錯！

my20040911

原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發(fā)表
我感覺最重要的是做好人員管理和設(shè)備被管理，如果人員熟練責(zé)任心強(qiáng)的話，品質(zhì)效率肯定不會有問題！大家說呢？生產(chǎn)的重要指標(biāo)不外乎是成本、生產(chǎn)效率、品質(zhì)穩(wěn)定等！

贊成這位師兄意見! :lol :lol

chen98448

搞好生產(chǎn)的5個“必須”就可以了?。?br /> 安全、質(zhì)量、客戶服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、成本！

謝

很好的方法，若真能做到這些我們這些做生產(chǎn)的真的逍遙了。

再見新月

簡單就是對人的管理
但是對人的管理一定要講究科學(xué)和方法

qingfeng77121

第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學(xué)會5s管理。這對于一個管理者來說是至關(guān)重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四：要有很強(qiáng)的全局觀。不要因小失大
第五：要學(xué)會變通。領(lǐng)導(dǎo)中國人必須要會變通。
第六：要會用人，壞才他也有優(yōu)點(diǎn)，只要把周圍的人調(diào)動起來，這力量是非常驚人的。
第七：就是你要有一個積極的、上進(jìn)的心態(tài)。有什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生，這一點(diǎn)是最重要的