進行設(shè)備“預(yù)防性維修”具體做法的討論

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在本欄目中有些帖子談到了設(shè)備的“預(yù)防性維修”，但是具體的做法談?wù)摰貌欢?。國外的許多大企業(yè)和國內(nèi)的一些著名外資大企業(yè)都是這么做的，帶來了很大的效益。國內(nèi)有許多企業(yè)也想這么做，但是具體怎么做可能辦法不多。建議大家可以討論一下，什么是設(shè)備的“預(yù)防性維修”？具體應(yīng)該怎么做？

zhaoxin1542119

我覺得主要還是國內(nèi)一些廠家領(lǐng)導(dǎo)的意識不到位啊，領(lǐng)導(dǎo)有了這方面的覺悟，下面才有實施的行動啊

王小三

支持樓主的說法，關(guān)鍵是責任到人

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請問預(yù)防性維修的軟件情況，能詳細說一下嗎？
fybj 發(fā)表于 2009-1-3 11:34

我覺得不需要什么軟件，只要把平時需要保養(yǎng)的設(shè)備維修點編號，按維修周期，分為每天、一周、一月、半年和一年等，然后分別做成卡片，由維修工按時檢查保養(yǎng)即可。

fybj

請問預(yù)防性維修的軟件情況，能詳細說一下嗎？

王躍先

看來還是需要努力的:tiaotiao: :tiaotiao:

wss48573

這個問題還得從TPM上下手啊

ywj157

有的時候是多方面的因素,包括維修人員的素質(zhì),我以前聽說過有的維修人員拆卸設(shè)備就會損壞,所以就沒的辦法,只有維修啦!當然不是所有的公司都存在如此問題,
人員最關(guān)鍵,沒有錢就請不來好的人

xihuimin2001

其實預(yù)防性維修對工廠來說是很節(jié)省的一種辦法,外資企業(yè)做的比較好,比如普瑞納等,等到小毛病成了大毛病,就要花大錢維修了,而且配件不會及時買到,以至于影響生產(chǎn),造成更大的損失.
       以前我們從銷量上要利潤,現(xiàn)在要從節(jié)約成本上要利潤,這是實實在在的
       我們必須承認國內(nèi)飼料廠在預(yù)防性維修方面的不足,并且正視它,向外資企業(yè)學習,以提高自己.

wwjjww2008

這是值得國內(nèi)很多企業(yè)學習的,事前的功效遠大于事后彌補

馬前足

預(yù)防性維修做好了，可以節(jié)約時間，變相降低成本．