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當(dāng)前的豬料公司如何和中大型豬場建立良好的合做關(guān)系

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樓主
發(fā)表于 2008-5-17 06:16:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近了解到很多的豬料公司都在進(jìn)入中大型豬場這一群體，請朋友們聊聊如何和這樣的群體進(jìn)行合做。
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35樓
發(fā)表于 2008-12-16 23:52:02 | 只看該作者
與規(guī)模化豬場合作絕不是一件簡單的事情，里面太復(fù)雜了，有大豬場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)該都有這點(diǎn)體會
34樓
發(fā)表于 2008-12-16 20:24:02 | 只看該作者
關(guān)鍵是解決豬場什么樣的問題，生長速度，疾病，外觀，還是款
33樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-12-16 19:28:56 | 只看該作者
最近有點(diǎn)忙，少來了。目前行情的變化進(jìn)一步加快了飼料廠家和豬場銷售合做的進(jìn)程，了解到很多的公司都在進(jìn)行這樣的工作，有這方面的朋友嗎？
32樓
發(fā)表于 2008-9-29 15:58:19 | 只看該作者
多方面的公關(guān),基于老板也是一方面的,基于公司產(chǎn)品的質(zhì)量,還有飼養(yǎng)員,....全面的去功關(guān).
31樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-9-28 20:40:55 | 只看該作者
很高興看到大家的熱烈討論，個人認(rèn)為豬場營銷應(yīng)該是一個系統(tǒng)的理論體系。包括用戶的調(diào)查鑒定--產(chǎn)品研發(fā)定位--人員的網(wǎng)絡(luò)化和節(jié)點(diǎn)化的配置---基于大型豬場考的點(diǎn)點(diǎn)間聯(lián)系（基本的戰(zhàn)術(shù)（術(shù)）-----使用產(chǎn)品所表現(xiàn)的持續(xù)獲利能力最大化（道））--形成大型豬場基本層面的有機(jī)互動。歡迎大家指教
30樓
發(fā)表于 2008-9-28 17:35:28 | 只看該作者
現(xiàn)在的豬場你要是欠帳，小公司資金是個問題，關(guān)鍵是營銷的方法，與你產(chǎn)品的質(zhì)量，他用你的產(chǎn)品能解決他目前他解決不了的問題，我不贊成賒銷
29樓
發(fā)表于 2008-9-28 17:02:02 | 只看該作者
客戶（豬場的豬。和利用這些豬吃飯的相關(guān)人員）的相關(guān)利益
28樓
發(fā)表于 2008-9-28 16:21:23 | 只看該作者
豬場有不同的類型，國家的，個人的，要分別對待。國家的，公關(guān)很關(guān)鍵；個人的，讓養(yǎng)豬場得到實(shí)惠最關(guān)鍵
27樓
發(fā)表于 2008-9-28 15:25:26 | 只看該作者
這對業(yè)務(wù)員的要求更高了。。公司的技術(shù)支持要到位，不然的話，業(yè)務(wù)員不但對產(chǎn)品了解，還要懂技術(shù)。..............@@005:
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