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胡文輝

電梯直達(dá)

樓主

發(fā)表于 2008-6-3 12:57:17 | 只看該作者回帖獎(jiǎng)勵(lì)

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今天中午下雨，沒有外出，回了chen98448兄的一個(gè)長(zhǎng)帖，順便作為一個(gè)主帖發(fā)出來。同時(shí)附上胡編這幾年在品質(zhì)量管理版塊發(fā)的部分主題帖，不是全部，一部分找不到了。希望來論壇的品管朋友們的小日子步步高。

原文引用
“呵呵，想到胡編應(yīng)該是品管出身的，你把品管的位置看得高高在上，只因?yàn)槠饭芸瓷a(chǎn)的時(shí)候往往是居高臨下，所以很多的矛盾才會(huì)出現(xiàn)。你把品管作為司法部門，才會(huì)想到他的職能是監(jiān)督生產(chǎn)而不是協(xié)助生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以品管和生產(chǎn)的矛盾永遠(yuǎn)不可調(diào)和。管理公司不能像管理國家一樣，就像管理國家不能像管理公司、企業(yè)一樣。

感覺胡編還是應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下觀念為好?！?br />

回復(fù)：
呵呵，還真說對(duì)了，胡編1995-2001年搞了6年品管。北京市第2家通過ISO認(rèn)證的飼料企業(yè)，胡編就是管理者代表。
國內(nèi)的TQM也好，ISO也好，HACCP也好，國外蠻好的東西，為什么到了國內(nèi)就荒腔走板？不知道你考慮過這個(gè)問題沒有？在我看來，那是因?yàn)檫@些質(zhì)量體系是建立在民主和三權(quán)分立思想的土壤上的，國內(nèi)的企業(yè)不具備這個(gè)環(huán)境，橘逾淮為枳也就難免。
一個(gè)企業(yè)，立法是哪個(gè)部門？司法是哪個(gè)部門？行政部門是哪個(gè)部門？對(duì)于這三權(quán)的分立在企業(yè)內(nèi)的作用，其重要性怎么說都不為過。
只是中國幾千年的家天下、權(quán)本位思想，造成了上至廟堂，下至企業(yè)，所謂規(guī)則意識(shí)、民主思想、三權(quán)分立思想，大多淪為擺設(shè)。
品管部門作為企業(yè)的司法部門，不是胡編把他的位置抬看，而是他的職能決定了這一點(diǎn)。其實(shí)在胡編看來，品管“位置”越低越好，足球比賽，守門員閑了不是壞事，忙了才是壞事。
胡編在這個(gè)版塊發(fā)了幾十個(gè)帖子了，從來就沒有主張過監(jiān)督生產(chǎn)，相反，胡編還連發(fā)近10帖，大張旗鼓的告訴大家，生產(chǎn)是生產(chǎn)的事，生產(chǎn)不需要監(jiān)督。品管在生產(chǎn)這一塊的作用，胡編一直以來的觀點(diǎn)就是：一，協(xié)助生產(chǎn)部門確定工藝流程和對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育。二，驗(yàn)收產(chǎn)品。
再來探討下產(chǎn)生矛盾的問題。
為什么會(huì)有矛盾產(chǎn)生？從根本上說，原因在職責(zé)不清。這也是胡編一直以來呼吁和想要闡明的事-----品管部是干什么的，生產(chǎn)部又是干什么的。
企業(yè)的發(fā)展，執(zhí)行要有高效率，這一點(diǎn)大家都會(huì)有共識(shí)。高效率怎么來？協(xié)調(diào)是高效率最大的拌腳石，職責(zé)清晰合理，制度明確，才會(huì)有高效率。協(xié)調(diào)不會(huì)有高效率。
胡編是不會(huì)改變觀點(diǎn)的，因?yàn)槲沂窃谡_的方向上。這七八年來，胡編的工作和質(zhì)量管理已經(jīng)沒有一點(diǎn)關(guān)系了，但胡編在雜志上發(fā)表文章也好，這4年來在品質(zhì)量管理的版塊發(fā)帖也好（不是發(fā)帖最多的人也差不多），所為何來？其目的就是讓大家改變一些觀點(diǎn)，少走彎路。哪能自己就改到另外的方向上去了，哈哈。

治大國若烹小鮮，企業(yè)管理亦然，質(zhì)量管理亦如此。