簡(jiǎn)介:

成商在謀！《三國(guó)演義》不只是一本偉大的歷史小說(shuō)，還是一本兵書(shū)，更是一本商戰(zhàn)用書(shū)。日本在第二次世界大戰(zhàn)后，一躍而成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)，其企業(yè)管理的理論及方式便是汲取自《三國(guó)演義》，藉由該書(shū)可以洞悉日本企業(yè)的成功之謎。　咱們的老祖先自古即有如此高超的企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧，我們更應(yīng)將之與現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理糅合為一體。且看臺(tái)灣各企業(yè)應(yīng)用三國(guó)謀略的實(shí)例：商戰(zhàn)需長(zhǎng)謀－宏碁「2000/4000」、「21 in 21」；用謀需知己知彼－統(tǒng)一速食麵決戰(zhàn)大陸市場(chǎng)；兵貴神速之謀－臺(tái)灣大哥大先發(fā)制人，先馳得點(diǎn)；商戰(zhàn)用勢(shì)－華碩善用品牌優(yōu)勢(shì)，后來(lái)居上，搶得龍頭；管理是一種權(quán)力－裕隆少主嚴(yán)凱泰充分握權(quán)，使老裕隆起死回生 商戰(zhàn)，走紅了《三國(guó)演義》--代前言 定三分隆中決策--商戰(zhàn)需長(zhǎng)謀 天不滅曹，還是孔明不滅曹--決策中的目標(biāo) 鎖戰(zhàn)船曹操中計(jì)--經(jīng)驗(yàn)決策有弊端 過(guò)江歷險(xiǎn)吊周郎--風(fēng)險(xiǎn)性決策 算在敵先，三出祁山--預(yù)則立，不預(yù)則廢 戰(zhàn)長(zhǎng)沙帳前道敵情--用謀需知己知彼 乘大霧草船借箭--用謀需知天知地 劉備哭拜孫夫人--以柔克剛之謀 割三郡以退為進(jìn)--以退隱進(jìn)之謀 一氣周瑜--兵貴神速之謀 二氣周瑜--公關(guān)之謀 三氣周瑜--將計(jì)就計(jì)之謀 鐘會(huì)伐蜀先造船--一箭雙雕之謀 陸遜假意恭關(guān)羽--笑里藏刀之謀 青梅煮酒論英雄--危機(jī)對(duì)策之謀 曹子建七步成詩(shī)--言中有謀 張翼德長(zhǎng)坂拆橋--無(wú)謀中的笨主意