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品管到底應該重點做什么呢?

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81樓
發(fā)表于 2007-3-1 10:41:49 | 只看該作者
我們公司也沒有分品控和品管,質量由質管部一肩挑,其工作包括原料檢驗驗收及庫存使用監(jiān)督,生產(chǎn)監(jiān)督和過程產(chǎn)品首檢,成品檢測和發(fā)放監(jiān)督以及市場投訴處理相關事宜等等!!!
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82樓
發(fā)表于 2007-3-9 10:29:42 | 只看該作者
我想更重要的應該是原料管理！
生產(chǎn)品質控制應該是生產(chǎn)，品管需要幫助管理生產(chǎn)過程的品質控制，但不是重點，我想！
83樓
發(fā)表于 2007-3-18 16:31:44 | 只看該作者
品管部重點是：原料抽樣、車間品保、檢化驗三方面！
84樓
發(fā)表于 2007-4-1 15:26:42 | 只看該作者
該干什么就干什么吧……………………
85樓
發(fā)表于 2007-4-1 15:56:59 | 只看該作者
品管就是管別人不管的事
86樓
 樓主| 發(fā)表于 2007-4-1 17:38:47 | 只看該作者
呵呵，是不是別人管的事情就不用管了呢？？
87樓
發(fā)表于 2007-4-7 11:20:19 | 只看該作者

回復 #2 胡文輝 的帖子

本人同意前輩的看法，防重于治嘛，以前小弟我也是伸受其害啊。:(
88樓
發(fā)表于 2007-5-11 21:55:15 | 只看該作者
原料,配方,生產(chǎn)都很重要,關鍵是你有多大的權力.才能做多大的事
89樓
發(fā)表于 2007-5-12 12:04:05 | 只看該作者
原帖由 sdg 于 2007-1-21 21:11 發(fā)表
我認為,凡是影響到產(chǎn)品質量的每一環(huán)節(jié),品管都有權過問.前提是老板給你的權利有多大。

說得對哦,應該是產(chǎn)品過程全程監(jiān)督

重點是原料庫,投料口,粉碎,配料,混合,制粒,打包等七個關鍵控制點;
實行HACCP的公司都有嚴格規(guī)定的.
90樓
發(fā)表于 2007-5-12 12:29:08 | 只看該作者

回復 #89 謝全 的帖子

同意您的說法,這幾個的確是關鍵的需要注意的地方.容易出錯的地方
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