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不合格原料怎么辦?

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發(fā)表于 2007-7-8 23:16:20 | 只看該作者
如果對(duì)原料判斷的人對(duì)原料了解的比較深厚,同時(shí)能站在經(jīng)營(yíng)角度考量問(wèn)題,他對(duì)原料的合格判斷就應(yīng)該比較謹(jǐn)慎,那么,尊重他的決定.
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發(fā)表于 2007-7-8 23:20:38 | 只看該作者
實(shí)際上,很多企業(yè)里往往是品管對(duì)原料指標(biāo)的生硬了解,而采購(gòu)又對(duì)企業(yè)的質(zhì)量策略無(wú)知.
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 樓主| 發(fā)表于 2007-7-14 21:45:50 | 只看該作者
一切以效益說(shuō)話!
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發(fā)表于 2007-7-17 08:29:46 | 只看該作者
一切依制度來(lái)執(zhí)行會(huì)比較有效。
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發(fā)表于 2007-10-15 15:57:55 | 只看該作者
作品管很難,停產(chǎn)不行,退貨就得停產(chǎn)??蛻衾恢?/td>
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發(fā)表于 2007-10-15 16:53:03 | 只看該作者
品管上有個(gè)可用和不可用的界限!判定這個(gè)界限品管必須和技術(shù)經(jīng)理商量!不可用的堅(jiān)決不能用,可用的可以通過(guò)調(diào)整配方等措施來(lái)補(bǔ)償.
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發(fā)表于 2007-11-17 00:51:25 | 只看該作者

回復(fù) 17樓 的帖子

非常同意,和我們公司的情況差不多哦!
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發(fā)表于 2007-11-17 01:01:42 | 只看該作者
原帖由 胡文輝 于 2007-1-25 07:50 發(fā)表
當(dāng)然是沖突的,技術(shù)部是制訂各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,品管部是監(jiān)督是否依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)國(guó)家的議會(huì)(立法院)和司法部門(mén)(公安、檢察、法院)是一體的?即使中國(guó)也形式上是分立的:lol
另外,不一定說(shuō)兩個(gè)部門(mén)都必 ...


我們集團(tuán)一直都只有質(zhì)管部,沒(méi)有技術(shù)部,老胡,你說(shuō)我們那又怎么處理啊??
判定合格與否比較容易,但判斷為"讓步接收"的處理就是個(gè) 問(wèn)題了
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發(fā)表于 2007-11-18 11:29:47 | 只看該作者
應(yīng)該有營(yíng)養(yǎng)師和總經(jīng)理共同決定。如何在配方營(yíng)養(yǎng)上接收不了的品質(zhì),肯定退貨。當(dāng)然如果營(yíng)養(yǎng)師可以接受,同時(shí)還有相關(guān)的負(fù)責(zé)人同意接收,那就可以進(jìn)行讓步接收。提醒采購(gòu)部供應(yīng)商的建立要作為重點(diǎn)。
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發(fā)表于 2007-11-18 16:37:45 | 只看該作者
其實(shí)應(yīng)該避免這種情況出現(xiàn)
高采購(gòu)的沒(méi)有做好采購(gòu)計(jì)劃,像這樣新原料來(lái)的時(shí)候,舊原料要還能用兩三天,以防原料不合格要拒收時(shí),有個(gè)緩沖期.還有一種原料的供應(yīng)商要多找?guī)讉€(gè)核心供應(yīng)商,不然一家出問(wèn)題了,就沒(méi)辦法了

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