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原料使用過程中的誤區(qū)

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樓主
發(fā)表于 2007-2-10 10:31:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
原料使用過程中的誤區(qū)

抓機會利潤，造成原料庫存大；
看表面價格低不注重原料的價值，造成配方成本偏高；
為節(jié)省運輸成本，維生素和藥品采購量過大并且用集裝箱長時間運輸，導致維生素和藥品效價損失過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-2-10 14:10:23 | 只看該作者
采購批量要依據(jù)使用量和存放使用周期由倉儲部來合理確定的,采購人員不可以隨意決定的,否則造成損失可以要他們負責.
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2007-2-10 16:20:23 | 只看該作者
我們只有原料和品管
原料說買多少就買多少
:lol
地毯
發(fā)表于 2008-6-10 11:21:04 | 只看該作者
我們是根據(jù)生產(chǎn)量報采購計劃，不過原料價格上漲時會吃虧
5樓
發(fā)表于 2008-6-10 17:08:05 | 只看該作者
原料采購確實是個問題，原料庫存期如何控制和把握：1、高油脂原料如魚粉、洗米糠等原料的庫存時間的控制；2、維生素等易失效微量原料的控制；在很多時候真是頭痛。
6樓
發(fā)表于 2008-6-11 00:13:29 | 只看該作者

回復 保安 huyanwei 的帖子

呵呵，技術(shù)部制定標準的時候應該有每種原料的保存期的。采購自己根據(jù)使用量去把握采購。
7樓
發(fā)表于 2008-6-14 08:57:50 | 只看該作者

這可是個整體運作的問題哦！

企業(yè)能考慮長遠市場情況自然會在原料采購成本上多下功夫和把握機會，那就要承擔風險！
8樓
發(fā)表于 2008-6-14 15:20:54 | 只看該作者
采購多少要根據(jù)生產(chǎn)量計算啊，還要考慮保質(zhì)期
9樓
發(fā)表于 2008-9-11 20:44:13 | 只看該作者
存放時間長 質(zhì)量也會打折扣  麻煩
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