樓主: 胡文輝
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價值承諾,第1個吃螃蟹的飼料企業(yè)會是誰?

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 樓主| 發(fā)表于 2007-3-13 09:18:00 | 只看該作者
公司存在的意義就是給客戶提供更多的價值,清楚了這個最基本的東西,本帖探討的問題其實就不是問題了。 如果再需要探討,也應(yīng)該是 如何承諾的 問題。
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發(fā)表于 2007-3-13 14:47:23 | 只看該作者
飼料企業(yè)適度承諾是必要的,問題是許多企業(yè)連自己分內(nèi)的事情也不愿意承諾
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發(fā)表于 2007-3-17 18:37:27 | 只看該作者
這個問題很復(fù)雜的,我想永遠將不會有企業(yè)敢這樣承諾 因為養(yǎng)殖過程本身就是不可預(yù)知未來的事情,誰又敢去承諾結(jié)果呢?
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發(fā)表于 2007-3-21 11:10:30 | 只看該作者
現(xiàn)在 最需要解決的問題是企業(yè)與企業(yè)之間的信任問題,各自承擔(dān)各自的那部分責(zé)任。 舉個例子:有兩個養(yǎng)雞場,同時使用一家飼料廠的產(chǎn)品,只因為在飼養(yǎng)管理上的差異化,最終導(dǎo)致了利潤的不同。但是,再追究責(zé)任時,效益差的養(yǎng)雞場肯定會說是飼料的原因,是不會去深究自己的責(zé)任,就是明知道根本原因,也會推卸自己的責(zé)任,而把這個責(zé)任強硬的加到對方身上。毫無疑問。在任何一個行業(yè)都會遇到這樣的問題。只是養(yǎng)殖業(yè)唯一不同的作為生產(chǎn)工具種禽、畜是一個活體動物,無法在問題發(fā)生后來明確誰對誰錯,所以,就沒有敢放豪言了。 俗話,家有萬貫,帶毛的不算! 有無承諾并不重要,重要的是要幫助客戶解決問題的能力。沒有這能力,即使給客戶承諾的再好、再多也只是一句忽忽悠悠的話!失去了信任,更可怕!
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 樓主| 發(fā)表于 2007-3-21 11:29:01 | 只看該作者
既然能幫助客戶解決問題,為什么不能承諾? 承諾其實就是信任,不過它是信任的法律形式。
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發(fā)表于 2007-3-21 14:38:42 | 只看該作者
原帖由 ajian526 于 2007-3-21 11:10 發(fā)表 現(xiàn)在 最需要解決的問題是企業(yè)與企業(yè)之間的信任問題,各自承擔(dān)各自的那部分責(zé)任。 舉個例子:有兩個養(yǎng)雞場,同時使用一家飼料廠的產(chǎn)品,只因為在飼養(yǎng)管理上的差異化,最終導(dǎo)致了利潤的不同。但是,再追究責(zé)任時 ...
你很有說服力,部分觀點我是贊同的.但,飼料企業(yè)真的餓沒有承諾的責(zé)任嗎?
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發(fā)表于 2007-3-23 19:09:59 | 只看該作者
這樣的企業(yè)很難找呀,就想這個時代的處女一樣
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發(fā)表于 2007-3-28 20:30:45 | 只看該作者
首先聲明一點,我也是養(yǎng)豬的,不是飼料廠的。 客觀地講,飼料企業(yè)有承諾的責(zé)任,因為飼料行業(yè)的發(fā)展是隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,所以,在這個角度出發(fā),飼料企業(yè)是責(zé)無旁貸的。要為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展來保駕護航,但現(xiàn)在問題是,養(yǎng)殖業(yè)都還是不成熟的,還是一個弱勢群體,試想,中國的銀行能對一個身無分文的人貸款嗎? 所以。就目前的情況,至少在目前的階段來看,飼料企業(yè)的承諾我覺得不重要,重要的是做好自己應(yīng)該做的事情,原料的控制做好了不要20個水分以上的玉米進入成品料,原料不要以次充好等等,這對于養(yǎng)殖戶來講,比承諾更重要。 所以,我覺得縣建立信任更為關(guān)鍵。 正如胡編說的,承諾其實就是信任,不過它是信任的法律形式。(現(xiàn)在這個形勢還沒有到來} 就好比,一個人都還沒有學(xué)會走路的情況下,讓他去跑。結(jié)果。。。。。。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-3-29 10:55:20 | 只看該作者
競爭的壓力越大,這一天到來的就會越快,不會太遠的^_^
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發(fā)表于 2007-3-30 01:15:53 | 只看該作者

回復(fù) #38 蒼穹之淚 的帖子

就是,我們做紅黑游戲,先是兩隊不商量 ,結(jié)果大家都負。兩隊的代表商量了之后的第一回合大家都正分,第二回合就有一隊不按商量的做。最終的結(jié)果 是大家都負分。按當(dāng)時游戲的說法,正分是大家良性競爭,負分是大家都破產(chǎn)。最終的結(jié)果是大家都破產(chǎn)。是個很有趣,也讓人回味的游戲 !
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