樓主: 胡文輝
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價值承諾，第1個吃螃蟹的飼料企業(yè)會是誰？

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71樓
發(fā)表于 2008-7-23 10:38:10 | 只看該作者
我覺得做處這樣的承諾首先是企業(yè)實力，其次是自信與魄力！
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72樓
發(fā)表于 2008-7-23 10:43:24 | 只看該作者
當用戶連聽三家飼料廠說出同一個承諾，還會信嗎？
73樓
發(fā)表于 2008-7-23 11:39:59 | 只看該作者

頂樓上的!

 

74樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-7-23 13:17:51 | 只看該作者

原帖由 ccc2000 于 2008-7-23 10:43 發(fā)表 當用戶連聽三家飼料廠說出同一個承諾，還會信嗎？

所以要做先行者。機會屬于那些在趨勢未明朗之前即把握住他們的人。

75樓
發(fā)表于 2008-7-28 11:32:50 | 只看該作者
養(yǎng)殖行業(yè)變數(shù)太多，不一定好的產(chǎn)品能100%的達到好的效果。
76樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-7-28 12:08:03 | 只看該作者

原帖由 liuyong0532 于 2008-7-28 11:32 發(fā)表 養(yǎng)殖行業(yè)變數(shù)太多，不一定好的產(chǎn)品能100%的達到好的效果。

所以，不僅要敢承諾，還要會承諾。

這方面，保險公司是良師。
77樓
發(fā)表于 2008-7-28 13:57:10 | 只看該作者
目前，在一些大的養(yǎng)殖場，有時一個產(chǎn)品為了進入，會養(yǎng)殖場說：“讓我們來做一個我們產(chǎn)品與你現(xiàn)在使用產(chǎn)品的對比試驗?！边@實際也相當于是一種承諾：我的產(chǎn)品會更好。當然具體好的哪種程度，事前是不能提供數(shù)據(jù)的。
78樓
發(fā)表于 2008-7-28 15:44:01 | 只看該作者
何為更多價值？沒有基準，基準也沒法定，不能讓用戶用你的料的時候還要拿兩欄豬做對比吧？不然的話，更多的數(shù)據(jù)沒法定，不現(xiàn)實的想法。
79樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-7-29 22:57:57 | 只看該作者

原帖由 幻想家 于 2008-7-28 18:00 發(fā)表 現(xiàn)階段執(zhí)行起來恐怕很困難執(zhí)行的難度在于至少需要解決兩個問題: 1\承諾條款的履行必須能夠被飼料企業(yè)所面向的客戶群的素養(yǎng)所支持;----現(xiàn)實中客戶因文化水平欠缺而對條款不能正確理解;客戶的誠信概念很弱,甚至以裝 ...

支持你的見解。

呵呵，其實歸根到底，之所以企業(yè)不敢承諾，很大的一個原因就是沒有能力去承諾~~~~~不能選擇客戶，不能培養(yǎng)客戶，產(chǎn)品沒有技術(shù)優(yōu)勢

80樓
發(fā)表于 2008-8-14 21:04:42 | 只看該作者
沒有金剛鉆，怎么敢攬瓷器活??？
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