品管應(yīng)不應(yīng)該去管生產(chǎn)

yunhai

生產(chǎn)應(yīng)該去監(jiān)督的，一旦缺乏監(jiān)督，估計(jì)生產(chǎn)什么料都能產(chǎn)出來(lái)的

豬爪爬天下

車間主任主抓生產(chǎn)任務(wù)
品管部門主抓質(zhì)量
現(xiàn)場(chǎng)品控、化驗(yàn)室操作人員都有必要。

zhaoyuyong

聽(tīng)說(shuō)東方希望集團(tuán)就是其中之一。:hhad:

雞鴨司令

我認(rèn)為品管是必須的，但質(zhì)量不能依靠品管，質(zhì)量確實(shí)應(yīng)該是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，關(guān)鍵還是要樹立全員質(zhì)量意識(shí)，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮各個(gè)崗位的主觀能動(dòng)性是關(guān)鍵。

PW6911

如今生產(chǎn)員工的工資采取多勞多得的方式領(lǐng)取薪酬，員工存在盲目追求產(chǎn)量，而忽視制造質(zhì)量現(xiàn)象。如何改變員工計(jì)酬方式，體現(xiàn)優(yōu)勞多得，是提高生產(chǎn)制造質(zhì)量的方法。關(guān)鍵是如何引導(dǎo)員工，通過(guò)考核等方式來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí)。采取監(jiān)督的辦法不能根本改變員工的行為。各位有無(wú)好的操作性強(qiáng)的考核辦法？

chengcai790602

生產(chǎn)車間放一個(gè)品管有這個(gè)必要嗎
        ——有，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢起到督促、指導(dǎo)作用，比較公證的處理異常問(wèn)題，因?yàn)楫a(chǎn)量和質(zhì)檢的薪酬不掛鉤，而和生產(chǎn)工人掛鉤！
實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制可以嗎
       ——比較困難，生產(chǎn)經(jīng)理管的嚴(yán)格，可能導(dǎo)致生產(chǎn)成本的升高和單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量的降低，最簡(jiǎn)單的例子，尾料處理、包裝二次縫口問(wèn)題！
品管對(duì)生產(chǎn)在了解有生產(chǎn)經(jīng)理在行嗎
       ——看品管的能力和所學(xué)的專業(yè)而論！在飼料專業(yè)出生的人對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量不比生產(chǎn)經(jīng)理遜色，除非大學(xué)談對(duì)象放首位了！
應(yīng)該讓生產(chǎn)經(jīng)理重視質(zhì)量
      ——一些事情重視和執(zhí)行是不能劃等號(hào)的！
品管做些對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值有幫助的工作
      ——管好原料的驗(yàn)收，生產(chǎn)投料、稱量及工藝參數(shù)的把關(guān)，成品的合格出庫(kù)及投訴處理難道不屬于品管的工作范圍嗎？？管好質(zhì)量就是最大的價(jià)值體現(xiàn)！

[ 本帖最后由 chengcai790602 于 2007-6-24 14:37 編輯 ]

xishanzhongke

不應(yīng)該是管生產(chǎn)，生產(chǎn)是生產(chǎn)部經(jīng)理管的。品管只是監(jiān)督生產(chǎn)。

kzf9

發(fā)表于 2007-6-19 19:29  資料  個(gè)人空間  短消息  加為好友   
生產(chǎn)應(yīng)該去監(jiān)督的，一旦缺乏監(jiān)督，估計(jì)生產(chǎn)什么料都能產(chǎn)出來(lái)的
有同感啊

方振眉

這是一個(gè)很嚴(yán)肅的問(wèn)題,也很麻煩.難呀

qinqin

原帖由 huyanwei 于 2007-2-28 21:07 發(fā)表
生產(chǎn)車間放一個(gè)品管有這個(gè)必要嗎
實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制可以嗎
品管對(duì)生產(chǎn)在了解有生產(chǎn)經(jīng)理在行嗎
應(yīng)該讓生產(chǎn)經(jīng)理重視質(zhì)量
品管做些對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值有幫助的工作

我就是一個(gè)普通的品管，既管原料、化驗(yàn)，又管生產(chǎn)。不過(guò)是有輪班的！你假如要上位，就什么都要學(xué)，什么都要懂，經(jīng)理、總經(jīng)理不是憑空出來(lái)的。