樓主: cgh840617
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生產(chǎn)混亂，品管如何控制質(zhì)量

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11樓
發(fā)表于 2007-3-17 16:38:11 | 只看該作者
工人走的原因不解決,在現(xiàn)場也不能根本解決問題。
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12樓
發(fā)表于 2007-3-17 17:10:32 | 只看該作者
人挪活，樹挪死有道理！人與環(huán)境的三種關(guān)系：
要么改變它；要么改變你；要么拍屁股走人！
13樓
發(fā)表于 2007-3-17 20:24:22 | 只看該作者
幾年來搞現(xiàn)場控制我也深切體會到這點(diǎn):如果是新工人, 品控員就會感到很累, 出差錯的機(jī)率也相應(yīng)更多!
14樓
發(fā)表于 2007-3-18 13:49:26 | 只看該作者
有改變環(huán)境的可能嗎?
沒有那就拜拜.有就堅(jiān)持.多培訓(xùn).可能會很累,但是這是一個提高自己的機(jī)會.
15樓
發(fā)表于 2007-9-24 23:16:30 | 只看該作者
所以我們才說老員工是公司的寶
16樓
發(fā)表于 2007-12-11 21:33:57 | 只看該作者
如果生產(chǎn)混亂,要不要品管都沒什么用了!
17樓
發(fā)表于 2007-12-12 10:31:10 | 只看該作者
個人觀點(diǎn):加強(qiáng)幾個主要崗位人員的培訓(xùn),比如中控,制粒,讓他們加強(qiáng)對品控的配合.其他的可以暫時緩一下~
18樓
發(fā)表于 2007-12-12 11:27:26 | 只看該作者
配合生產(chǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)力度
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