樓主: huyanwei
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品管工作如何提綱攜領(lǐng)

  [復(fù)制鏈接]
21樓
發(fā)表于 2010-3-16 17:49:46 | 只看該作者
溝通很重要啊,完善好各種記錄表格,加強(qiáng)對(duì)原料,生產(chǎn)工藝的管理,確定庫(kù)存的內(nèi)控期,
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22樓
發(fā)表于 2010-3-17 21:58:31 | 只看該作者
分三大塊，一是原料；二是生產(chǎn)過程；三是成品。
23樓
發(fā)表于 2010-3-18 11:48:01 | 只看該作者
回復(fù) 19# 9年品管


    嗯，有理。
24樓
發(fā)表于 2010-4-10 11:33:51 | 只看該作者
老板的支持最關(guān)鍵，提高老板的質(zhì)量意識(shí)是重中之重
25樓
發(fā)表于 2010-4-10 16:58:24 | 只看該作者
主要是原料和生產(chǎn)過程
26樓
發(fā)表于 2010-4-10 17:20:54 | 只看該作者
請(qǐng)問，如果老板是管采購(gòu)的，品管該如何做？
27樓
發(fā)表于 2010-7-10 19:47:00 | 只看該作者
呵呵！怎么就成了搞定老板就是搞定一切的趨勢(shì)！
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