樓主: shyjkl
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小型飼料廠的生產上混亂

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61樓
發(fā)表于 2009-7-25 16:50:17 | 只看該作者
兼而有之 1# shyjkl
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62樓
發(fā)表于 2009-7-25 19:56:25 | 只看該作者
11樓的講得好，很多小企業(yè)都是這樣
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63樓
發(fā)表于 2009-7-25 19:57:07 | 只看該作者
老板的觀念是最重要的一問題
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64樓
發(fā)表于 2009-7-25 20:54:40 | 只看該作者
小和混亂不是成正比的，關鍵是管理理念。
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65樓
發(fā)表于 2009-7-27 12:35:50 | 只看該作者
同意你的觀點
我有過類似經歷
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66樓
發(fā)表于 2009-8-6 16:55:24 | 只看該作者
中小飼料企業(yè)的生產管理問題其實是多方面原因導致的。
一、生產設備比較落后，生產的現代化水平比較低。很多環(huán)節(jié)都需要人工操作，必然導致問題出現。
二、生產員工素質非常低，基本上都是農民工，而且很多沒有經過

safeeye138 于 2009-8-6 16:55 補充以下內容

而且很多沒有經過任何培訓就上崗工作。
三、生產管理人員意識仍停留在農村生產隊的管理模式上。
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67樓
發(fā)表于 2009-8-8 11:32:50 | 只看該作者
生產經理的問題會多一些，也許是因為制度的不完善，導致員工執(zhí)行不到位或者是文件不具備可執(zhí)行性，所以就出現了這些問題
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68樓
發(fā)表于 2009-8-14 23:46:51 | 只看該作者
兩者都有問題，不過我個人覺得制度可能占的比例要大一些，因為沒有一個好的管理制度，再好的生產經理也是沒用的。
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69樓
發(fā)表于 2009-8-19 10:11:09 | 只看該作者
引用自hespersk 發(fā)表于 2007-4-9 11:25的內容
中小飼料企業(yè)的生產管理問題其實是多方面原因導致的。
一、生產設備比較落后，生產的現代化水平比較低。很多環(huán)節(jié)都需要人工操作，必然導致問題出現。
二、生產員工素質非常低，基本上都是農民工，而且很多沒有經過
非常同意您的看法，現在我們廠子就這樣，制度執(zhí)行力不行??！
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70樓
發(fā)表于 2009-8-26 19:26:43 | 只看該作者
人的問題  擔不是一個人的問題   決策難  執(zhí)行難  多方面原因  但不管我們自己是老板  還是給人打工  都要以企業(yè)利益為重
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