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品管對生產(chǎn)太嚴(yán)格了，費用上升了不少

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91樓
發(fā)表于 2008-12-30 09:08:39 | 只看該作者
產(chǎn)品質(zhì)量提上去了，增加一些費用也是值得的
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92樓
發(fā)表于 2008-12-30 09:13:24 | 只看該作者
呵呵!品管能控制了生產(chǎn)費用?你自己好好想想問題的所在吧
93樓
發(fā)表于 2008-12-30 16:46:32 | 只看該作者
呵呵  有壓力才有動力
94樓
發(fā)表于 2008-12-30 19:31:19 | 只看該作者
不好理解，沒有質(zhì)量，西北風(fēng)都沒有的
95樓
發(fā)表于 2009-1-2 16:43:11 | 只看該作者
這些都是質(zhì)量關(guān)鍵控制點
品管控制嚴(yán)格是應(yīng)該的
產(chǎn)品質(zhì)量不行，產(chǎn)量再高也沒的用呀
96樓
發(fā)表于 2009-2-18 17:35:38 | 只看該作者
品管管的嚴(yán)格了，成品質(zhì)量就穩(wěn)定了。品管和生產(chǎn)是兄弟部門，應(yīng)該合作非常好才對，不要有敵對情緒。
如果第一次返工了，第二次就不會發(fā)生了。生產(chǎn)部的工作不就好做了嗎。應(yīng)該謝謝品管。
97樓
發(fā)表于 2009-2-19 14:13:44 | 只看該作者
品管和采購、生產(chǎn)本來就是一對矛盾體。
品管只有嚴(yán)格要求產(chǎn)品還有穩(wěn)定的質(zhì)量，才會有良好的市場競爭力!
如果品管對質(zhì)量放任自流，我想你們也得考慮后路了
98樓
發(fā)表于 2009-2-19 14:32:54 | 只看該作者
樓上說的很在理。
99樓
發(fā)表于 2009-2-26 13:25:58 | 只看該作者
本帖最后由 firm 于 2009-2-26 13:27 編輯

其實質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是管出來的，質(zhì)量第一，只有質(zhì)量關(guān)把好了，生產(chǎn)成本應(yīng)該下降才對，作為生產(chǎn)，我們應(yīng)該有自己的一套質(zhì)量管理方案，象我們公司便是，品管除了會在原料接收時取樣和來車間拿一下包裝員取好的成品以外，好象沒做什么其他的監(jiān)控了
100樓
發(fā)表于 2009-3-6 15:54:28 | 只看該作者
應(yīng)該進(jìn)行很好的溝通，不能因為在這方的成本而降低質(zhì)量
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