飼料廠建廠初期，品質(zhì)管理工作應(yīng)該放在什么位置上？

家喻戶曉

當(dāng)然會(huì)用人就是過人之處啊!至于那個(gè)階段會(huì)側(cè)重哪個(gè)部門他當(dāng)然有數(shù)啊,不知是否認(rèn)同!

春天的故事

認(rèn)同喻版的看法.具體的部門出現(xiàn)的問題,管理者知道后會(huì)審時(shí)度勢突出工作重點(diǎn)的.

ysf9999

嘿嘿,喻版說了等于沒說,這能不認(rèn)同嗎?

houzhiyong

質(zhì)量第一，其他的不好怎么說！
不過很多公司質(zhì)量并沒有放在第一位！
看看質(zhì)量人員的地位和工資就知道的！

AQ

不同的省份的要求不一致，關(guān)鍵要兼顧公司的正常運(yùn)作和飼料管理部門的相關(guān)規(guī)定

luozhuan2005

老總會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移工作重點(diǎn)!

再見新月

以我個(gè)人的實(shí)際體會(huì)
我覺得還是做老總的質(zhì)量意識(shí)主要
不要因?yàn)榘l(fā)生了質(zhì)量問題再做就晚了

心香一瓣

首先要建立一個(gè)完善的質(zhì)量體系
其次在建立質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上制定具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)文件，切記流于形式的規(guī)章制度，做好培訓(xùn)和執(zhí)行力的監(jiān)督檢查上
然后是不斷地完善質(zhì)量體系

全員參與是十分重要的，質(zhì)量管理是一個(gè)全員性的、持續(xù)的工作

lgch

原料驗(yàn)收,生產(chǎn)工藝流程的規(guī)范,工藝參數(shù)的制定.全員質(zhì)量意識(shí)的灌輸.

zengqinwu

相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的制定:wulai: 包括品控和工藝方面的