采購工作如何開展，采購策略如何制定，來這里

wjq78

同行不少!!
都是做采購的!!
其中的東西心里都清楚!!講起來可難啦!!

crsshan

:xuehu: :gongsi: :deng: :hehe:

wyzdazhi

采購真是難做，我做了一年干脆辭職了，轉(zhuǎn)崗搞生產(chǎn)了，順便也兼顧部分采購，采購工作很重要，但是也很被動。

原野清風

如同吃水果一樣，反季節(jié)的貴。大宗原料上市時大量采購估計不會有錯吧！

chengg9

:hihi: :hihi: 支持22樓的觀點
1，在平等、互利的原則下，管理好、經(jīng)營好你的供應商。
優(yōu)良的供應商是企業(yè)正常生產(chǎn)的重要保證。
2，挖掘、培養(yǎng)、儲備供應商
真正長期的供應商是很少見的。必須建立后備力量

liuminjia

;1s:
支持一下，采購有時真的很難把握原料的行情！
原料的價格變動受太多的因素所影響！國內(nèi)的需求，進出口，產(chǎn)量，即國內(nèi)外大集團的介入等等一些因素影響！這都是考驗我們采購員的對市場的把握程度，分析時掌握信息的程度！
反正我覺得對于新的采購人員來說，多與資深采購員溝通，多上網(wǎng)，多積累！
溝通很重要！
當然我們也需要原則！
采購大軍加油！;1s: ;1s: ;1s:

haimate

采購是很重要，多少機會都是利潤的直接產(chǎn)生者，所以啊，我從供應商的角度來理解，采購要把握好與供應商的良好關(guān)系，利益共同體嘛．這樣，相當于得到個幫手，供應商畢竟專業(yè)，把握行情一般也要準和快點．長期合作，有好處能不想著你嗎？要是常常拖欠貨款，傲慢待人，誰那么傻啊，還來提醒和幫助你．良好的供求關(guān)系結(jié)果一定是大家共贏的．

pengbin

胡編，能不能組織個采購群哦，做采購的可以一起進行討論，溝通多多，解決問題也就多多！個人建議，希望能有支持！

江燕

我也是做采購的,希望能與大家多交流.做采購的加我QQ346606733

feed21

采購還是要多溝通 多上網(wǎng) 不要被供應商牽著鼻子跑 自己要有主見

feed21 于 2009-6-5 12:57 補充以下內(nèi)容

飼料采購交流QQ群：65592924