這樣的獎勵對嗎？

bonderic

有一定的獎勵也是可以刺激他們工作的積極性。

yeguoqing

是完全應該獎勵的，很有這個必要，獎勵的金額太高了，我們是這么做的，凡發(fā)現白板、爛標簽、錯版、花版一元一張，編織袋一條五元，實行前工序對后工序負責的制度進行懲罰，比如縫包的發(fā)現了就罰蓋標簽的，獎勵縫包的，蓋標簽的發(fā)現了就應該罰庫管，獎勵蓋標簽的，庫管發(fā)現了就應該罰收貨員，獎勵庫管，市場上發(fā)現了，就得處罰一連竄，按損失比例結算，但歸根結底都要罰供應商。否則，你永遠杜絕不了這種錯誤

川牧人

!3: 樓上的辦法很全面，也利于調動積極性和責任感！

小農民

主要的目的：
1、調動工人的積極性：
2、保證供應商下次不出這樣的錯誤；
3、最重要的，保證產品出庫合格率100%

魚不喝水

是完全應該獎勵的，很有這個必要，獎勵的金額也是不錯的。我現在是：在投料口進料時，誰發(fā)現發(fā)霉、變味、嚴重結塊、嚴重雜質的原料時，每包獎勵2元，其目的還是為了調動工人的積極性和責任心。

休閑樂

后道工序發(fā)現罰前道工序的，很好。既可以調高工人積極性，公司又不用出錢。

小農民

原帖由 休閑樂 于 2007-8-5 22:28 發(fā)表
后道工序發(fā)現罰前道工序的，很好。既可以調高工人積極性，公司又不用出錢。

呵呵，這個方法不怎么好吧！要是刻意報復呢？

zhga-15

應該獎勵，以提高積極性，不過額度可能有點大。很羨慕你有這樣大的獎罰權。

謝

樓主的權力不小啊。

any_wyb

個人覺得這是他的工作，應該獎勵，但應口頭或者是書面獎勵！如果以后再有類似情況你還獎嗎？不獎員工的情緒會有的