懸賞討論:總經(jīng)理助理為何成了擺設(shè)？

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一是讓總經(jīng)理知道現(xiàn)在管理漏洞的嚴(yán)重性，二是等待機(jī)會(huì)

〓太歲頭兒〓

有些領(lǐng)導(dǎo)在一些時(shí)候會(huì)給助理劃出一個(gè)圈來，有人會(huì)按步就搬，你讓我做什么我就做什么，從不出圈。很少會(huì)有自己的想法和創(chuàng)新。其實(shí)對(duì)于老板來說，他喜歡的是那些敢于出圈的人。

家喻戶曉

那要看這個(gè)總助有沒有本事,經(jīng)營(yíng)思路要能和老總合拍,性格差不多,經(jīng)營(yíng)思路差不多,能給企業(yè)帶來效益,或者能幫他做點(diǎn)事,相信不會(huì)虛設(shè):huahua:

xyy169

路過，順便說說自己的看法：
1、這公司目前應(yīng)該是處于穩(wěn)定發(fā)展及擴(kuò)大期，也就是說該公司現(xiàn)在正處于一種由創(chuàng)業(yè)初期的求生存而慢慢的開始擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展。從這個(gè)角度來講，一個(gè)總經(jīng)理助理是必不可少的。
2、而目前公司的這種現(xiàn)象是典型的創(chuàng)業(yè)初期留下來的后遺癥，由于創(chuàng)業(yè)初期小企業(yè)講究的是以靈活，迅速，多變等多種簡(jiǎn)便的處理方法以減少成本，提高運(yùn)作速度來在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，因此在創(chuàng)業(yè)期間，公司人員的自主權(quán)力較大，也非常靈活，能應(yīng)付各種變化，但同時(shí)也給以后的擴(kuò)大發(fā)展留下了弊端，讓創(chuàng)業(yè)初期的員老除了老總的話，基本誰都不放在眼里，同時(shí)有些對(duì)他們不利的制度的改進(jìn)也困難重重。這也是為什么王新會(huì)處于現(xiàn)在這種情況的根本原因。
3、其于王新的現(xiàn)狀，不是僅僅趙總授權(quán)就能解決問題的，若給你權(quán)，王新怎么處理？殺雞給猴看？還是其它的？不管什么樣的方法，王新都難以解決問題，畢竟人家是開國(guó)功臣，人家人情還在，功也還在，如果你做過頭了，估計(jì)老部下理都難得理你。如果過于急躁，我想最后走的人可能就是王新自己。所以這種情況下，王新絕對(duì)不能躁之過急，要等待機(jī)會(huì)。
4、趙總說等他回來跟王新一起整頓，我覺得這很道理，不是趙總不給你授權(quán)，如果他人在外，給你權(quán)，王新，你一個(gè)新來的，哪怕你以前再怎么好，可在現(xiàn)在的公司里你沒威信，沒成績(jī)，沒人支持你，什么都沒有，你搞的定嗎？不把我公司搞垮了就不錯(cuò)了。所以這時(shí)候王新還是得冷靜，等待機(jī)會(huì)，畢竟，趙總回來的話，他肯定會(huì)在背后支持你，而且其他員工，不給你面子，也會(huì)留點(diǎn)面子給趙總，所以你做起事情來會(huì)更加順利一點(diǎn)。這時(shí)候王新要做的就是觀察，總結(jié)公司的現(xiàn)象和弊端以及考慮如何解決。要不等趙總一回來問你，你說哪里，哪里怎么樣？他問你要方案的時(shí)候呢？你能馬上給他幾個(gè)方案出來嗎？
5、同事提五一的這事情，恰是王新的機(jī)會(huì)，只要之前他跟同事之間還過得去，那么他可以利用這次機(jī)會(huì)來達(dá)到改革的目的，如果他處理的好話，即使不能一步到位，這也是他開始的起點(diǎn)。首先，他可以利用這次機(jī)會(huì)，讓趙總相信他，他是為公司著想，而且他也有這能力做好公司這一個(gè)工作，可以讓趙總比較放心的給他授權(quán)，其次，他同樣也可以利用這次機(jī)會(huì)，讓其它同事了解到他的為人，他的能力，讓其它同事，特別是老部下覺得他確實(shí)不錯(cuò)，如果他能得到大家的真正認(rèn)可，那么他以后的改革大家就會(huì)支持他，他的工作也就會(huì)水到渠成。
畢竟之前同事都他說的話，應(yīng)該都是屬于客氣話，其心里其實(shí)是瞧不起他的，那么在這種情況下他去開展工作，成功的機(jī)率相當(dāng)少，如果他能利用這次機(jī)會(huì)，讓大家由心的佩服他，稱贊他，他以后的工作就好開展了。
說了這么多，總之就是，王新不能太急，得等待機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，充公展示自己的能力和人格魅力，讓自己得到趙總和同事的認(rèn)可，得到他們的信任，然后才會(huì)得到他們的支持，這樣他的工作就將一帆風(fēng)順！
其實(shí)這種情況在很多由創(chuàng)業(yè)初期轉(zhuǎn)入擴(kuò)大發(fā)展的公司都存在，不過有些公司的總經(jīng)理助理是由自己的老部下?lián)?，這樣大家自然不會(huì)有那種格格不入的感覺，也有些公司是聘請(qǐng)?jiān)撔袠I(yè)里較有名氣的的人員來擔(dān)任，這種人在來公司之前就已經(jīng)被許多人認(rèn)同了，因經(jīng)處理事情也較順利一些，還有一些就是老板太強(qiáng)大了，一個(gè)人全部搞定了。對(duì)于王新來說，他還未得到大家的認(rèn)可，所以他現(xiàn)在應(yīng)該做的就是如何讓大家認(rèn)可他，然后才是改革的問題。

semenking

沒有明確的權(quán)利與義務(wù)，不好做，建議離開

Dedison

[list=1][*][font=宋體][size=3][color=#000000]該公司處于典型的創(chuàng)業(yè)初期，似剛?cè)牖锏牧荷胶脻h，人少但夠義氣，規(guī)矩不多倒勢(shì)頭良好。這時(shí)候，積累資金快速發(fā)展是最重要的，規(guī)章制度顯得有些無暇顧及，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看只有正規(guī)化才能真正打天下，所以趙總請(qǐng)了有些官軍樣的教官王新。[/color][/size][/font][*][font=宋體][size=3][color=#000000]公司需要一個(gè)總經(jīng)理助理，但趙總最著急的是保持勢(shì)頭進(jìn)一步地開拓市場(chǎng)，這是前提，所以趙總更希望王新像膠水和潤(rùn)滑油一樣讓團(tuán)隊(duì)更緊密更快速地前進(jìn)，改革不能動(dòng)搖軍心影響發(fā)展，改革也需要時(shí)機(jī)成熟。趙總有必要跟王新講清楚改革可分的方面和輕重緩急，以及首先應(yīng)維護(hù)和同事的關(guān)系，然后再交給王新一些溝通和銜接的工作，并引導(dǎo)王新加深與同事感情的機(jī)會(huì)，讓王新與其它同事無差別化，在此基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)地給王新放權(quán)。[/color][/size][/font][*][size=3][color=#000000][font=宋體]王新應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]首先做個(gè)入伙的兄弟[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]讓同事不把你當(dāng)外人看[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]摸清各人的特點(diǎn)和組織運(yùn)營(yíng)的方法[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]知道怎樣改進(jìn)可行和怎樣改進(jìn)不可行[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]然后再形成具體的方案與趙總討論[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]如果是不影響發(fā)展的前提又確實(shí)可行[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]趙總當(dāng)然會(huì)逐步放權(quán)[/font][font=Times New Roman], [/font][font=宋體]員工甚至還會(huì)把王新當(dāng)作帶頭大哥和好軍師，“大哥是良藥苦口利于病啊”。[/font][/color][/size][*][font=宋體][size=3][color=#000000]如果王新首先連和其他同事建立感情、融為一個(gè)團(tuán)體都做不到，或者趙總說“慢慢來，等我有時(shí)間了，我們一道來抓[color=black]管理”只是敷衍了事，那王新[/color]不如趁早離開。另外改革是一個(gè)漸進(jìn)的過程，會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表單據(jù)、工作流程等可以先正規(guī)化，嚴(yán)肅紀(jì)律、職權(quán)規(guī)定等可逐漸改進(jìn)，可以先形成一整套的管理計(jì)劃，再選擇最基礎(chǔ)、能盡快有效實(shí)施的著手，邊試驗(yàn)邊根據(jù)自身情況修改，讓大家看到進(jìn)步。[/color][/size][/font][*][size=3][color=#000000][font=宋體]“五[/font][font=Times New Roman]•[/font][font=宋體]一”節(jié)是個(gè)好機(jī)會(huì)，王新何不組織一次有聲有色的活動(dòng)呢？既為大家謀了福利，得了受擁戴的理由，又幫趙總增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這樣的好事，只需一個(gè)電話慷慨陳詞一番，老板能不高興嗎[/font][font=Times New Roman]?[/font][/color][/size][/list][size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][/color][/size]