樓主: bluesun009
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各位做預(yù)混料品管的多么?

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發(fā)表于 2007-12-1 16:42:44 | 只看該作者
1、供應(yīng)商的選擇,因?yàn)轭A(yù)混料原料不能批批化驗(yàn),因此選擇質(zhì)量穩(wěn)定,信譽(yù)高的供應(yīng)商較重要。
2、原料接收,制定原料接收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)策劃,到貨認(rèn)真查看原料外觀、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、含量,當(dāng)批的檢驗(yàn)報(bào)告等。
3、原料貯存,尤其是特殊原料如多維、藥物等應(yīng)單獨(dú)存放。
4、生產(chǎn)過(guò)程控制:制定生產(chǎn)流程卡,要求相關(guān)責(zé)任人簽字,找出關(guān)鍵控制點(diǎn),如配小料,一人配,一人監(jiān)管,將所有料復(fù)稱后方可下料,注意下料順序,混合時(shí)間,避免交叉污染,剩料及不合格品妥善處理等。

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 樓主| 發(fā)表于 2007-12-10 21:43:30 | 只看該作者
頂起來(lái),大家討論
IP sunbin 4、生產(chǎn)過(guò)程控制:制定生產(chǎn)流程卡,要求相關(guān)責(zé)任人簽字,找出關(guān)鍵控制點(diǎn),如配小料,一人配,一人監(jiān)管,將所有料復(fù)稱后方可下料,注意下料順序,混合時(shí)間,避免交叉污染,剩料及不合格品妥善處理等。

值得借鑒,多謝
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發(fā)表于 2007-12-13 23:33:30 | 只看該作者
此外,還得注意配料程序,避免在輸送過(guò)程中的分級(jí)及維生素等成分之間的化學(xué)反應(yīng)
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發(fā)表于 2007-12-17 14:09:05 | 只看該作者
1.原料采購(gòu)控制
2.庫(kù)房管理控制
3.生產(chǎn)過(guò)程控制
4.產(chǎn)品檢驗(yàn)控制
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發(fā)表于 2007-12-17 20:51:10 | 只看該作者
下料順序是非要嚴(yán)格按操作規(guī)程嗎
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發(fā)表于 2009-6-1 11:50:51 | 只看該作者
1、針對(duì)車間生產(chǎn)條件,制定與之相適應(yīng)的生產(chǎn)流程,一定要操作簡(jiǎn)單、有效,堅(jiān)決杜絕無(wú)用功。包括各崗位工作流程、班組工作流程。建立書(shū)面化的溝通方式,包括管理層、崗位與崗位、班組與班組。
2、制定各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行
再完美的制度需要人去執(zhí)行,再簡(jiǎn)單的辦法只要執(zhí)行力到位,能溝表現(xiàn)出優(yōu)秀的效果
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