樓主: xys123456
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生產計劃怎樣才合理

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41樓
發(fā)表于 2009-8-18 17:51:01 | 只看該作者
以銷定產，提前3天報計劃，并有適當的上下限庫存。
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42樓
發(fā)表于 2009-8-18 22:08:42 | 只看該作者
zhichi zhichi zhi chi  zhichi
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43樓
發(fā)表于 2009-8-20 09:43:49 | 只看該作者
個人覺得，要想做到客戶提前定貨，銷售人員要做好跟蹤服務的工作！
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44樓
發(fā)表于 2009-8-20 09:50:45 | 只看該作者
1、自己的庫容量有多大
2、促銷時客戶提貨量有多大
3、平常定單加適量庫存感覺就行
4、與自己公司的產品結構有時也會決定成品庫存量
5、飼料廠如果想有利潤原料追求過低庫存可能不現實
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45樓
發(fā)表于 2009-8-21 18:43:55 | 只看該作者
是個好計劃   ......................
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46樓
發(fā)表于 2009-9-6 09:57:28 | 只看該作者
提高周轉速度，不然倉庫又滿掉了，休息！
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47樓
發(fā)表于 2009-9-11 09:11:57 | 只看該作者
同意以銷定產，統計最近幾個月各個產品的產量，他們之間是有個比例關系的，波動不會很大。
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48樓
發(fā)表于 2009-9-18 08:38:41 | 只看該作者
誰給我點論壇幣，想買東東沒錢
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49樓
發(fā)表于 2009-11-8 18:30:51 | 只看該作者
我也為生產計劃而頭疼
不是產能不夠就是原料不足
頭大呀
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50樓
發(fā)表于 2009-11-15 22:30:55 | 只看該作者
對于銷售品種單一的企業(yè)，計劃準確率較高；對于銷售品種多的企業(yè)，生產就難于應付了，計劃的準確率就不好說。
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