樓主: qingfeng77121
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飼料企業(yè)薪酬體系的設置

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11樓
發(fā)表于 2008-1-17 20:30:41 | 只看該作者
建議計件工資加效益工資
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12樓
發(fā)表于 2008-1-17 20:40:00 | 只看該作者
個人認為無論怎樣去調(diào)整工資，羊毛還是出在羊身上，效益應如工資掛勾！

有的單位效益比較好，工資待遇比較好這就是一個實例子！
13樓
發(fā)表于 2008-1-18 10:16:25 | 只看該作者
實行噸位工資后，給各個員工如何分配？依據(jù)崗位、學歷、工齡、出勤、表現(xiàn)考核等幾項合理不？
14樓
發(fā)表于 2008-1-19 11:58:40 | 只看該作者
對于車間的員工同樣需要分類考核的，人員素質(zhì)和需求有差異的
15樓
發(fā)表于 2008-2-24 21:02:25 | 只看該作者
我們現(xiàn)在采用：基本工資+計件工資+綜合獎，基本工資和計件工資要考慮不同崗位的重要程度，綜合獎考核工作態(tài)度和工作能力以及指標的完成情況。綜合獎采用績效考核形式，有直接主管和上下配合工序人員進行考評。
16樓
發(fā)表于 2008-2-24 21:12:54 | 只看該作者
計件工資對生產(chǎn)工人很有吸引力，對生產(chǎn)工人來說，越簡單的工資體系越好，太復雜了，他們搞不明白就會很麻煩的。
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