生產(chǎn)的迷惑：品管在品質(zhì)管理過程到底起到什么樣的作用？（討論）

sea0920

好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是品管管出來的

fishfarmer

這應(yīng)該屬于生產(chǎn)事故，如果投料工嚴(yán)格按照程序來做
這樣的問題是不大可能出現(xiàn)

基層工作者

贊同您的觀點(diǎn)！不教而誅是大過，極易使人產(chǎn)生怨言、誹謗。所以關(guān)鍵是找出問題的原因，徹底解決問題，不再發(fā)生類似問題，才是正道?。?！

Cinderella

我覺得這是投料工人出現(xiàn)的生產(chǎn)失誤，如果說，這樣的責(zé)任要由品管來負(fù)責(zé)的話，那么還要投料的工人做什么呢？不如直接由品管做好啦！
我這么說并不是為品管推卸責(zé)任，不過，這由品管承擔(dān)太牽強(qiáng)。
我個人覺得最好公司要有完備的工作手冊，每個人，具體負(fù)責(zé)哪項(xiàng)，有什么樣的責(zé)任，當(dāng)然，這需要相當(dāng)?shù)脑敱M，不能出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的區(qū)域。
我覺得管理無序，會發(fā)生很多不該有的問題。

Cinderella

品管和生產(chǎn)部門親如一家工作的話， 那就好啦！大家都輕松啦！不過，人人都不會太喜歡厭監(jiān)督他們的人...............

maojun

我認(rèn)為主要責(zé)任是生產(chǎn)的問題，是生產(chǎn)流程或某個環(huán)節(jié)有問題，建議在投小料前加個復(fù)核程序或者在配好的小料袋上放上標(biāo)示卡，加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)與監(jiān)管  避免類事情況發(fā)生 我也是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的 我不是向著品管說話  希望各位理解

化驗(yàn)員小馬

原帖由 烏鴉 于 2008-1-22 14:55 發(fā)表
要是這樣的責(zé)任也算是品管的那品管的工作沒辦法干了。這不是品管看見了沒說。如果非要說油品管的責(zé)任的話就是培訓(xùn)不到位。

培訓(xùn)再到位,人也有犯錯誤的時(shí)候呀.人本身就存在著個體的差異.

xinxiangjiuding

我對胡文輝同志的看法發(fā)表點(diǎn)自己的意見。
   事實(shí)上我認(rèn)為，看一個企業(yè)看成是一個國家的話，那么技術(shù)部應(yīng)該充當(dāng)立法者：頒布各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如，原料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，這些事實(shí)上就是一個企業(yè)的法律。而質(zhì)量部也就是你們說的品管部應(yīng)該是個監(jiān)督者，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行制止和處罰。具體來說也就是要監(jiān)督原料的質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督成品質(zhì)量等。
   樓主的問題，我認(rèn)為：這個的確是個典型的生產(chǎn)事故，小料配料員應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任，而生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和品管負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任即次要責(zé)任。事實(shí)上我認(rèn)為，重點(diǎn)不是追究責(zé)任，而是考慮如何避免類似事故的發(fā)生。

銀狐

就是，現(xiàn)在有這么一種觀點(diǎn)：只要出現(xiàn)了質(zhì)量事故，品管都有責(zé)任！而且是首要責(zé)任，發(fā)生在場內(nèi)的還好，出廠的重責(zé)！

yezirain1209

剛剛加入這個論壇，也剛剛準(zhǔn)備加入品控的隊(duì)伍?？创蠹艺?wù)撈房氐墓ぷ饔悬c(diǎn)小郁悶哈~~@@007: