樓主: 王連城
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豬場怎樣才能留住人

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11樓
發(fā)表于 2009-12-24 19:32:46 | 只看該作者
主要是待遇問題
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12樓
發(fā)表于 2009-12-24 19:54:03 | 只看該作者
還是待遇不好,起碼要給員工一個在家的感覺,要總是給人一種低人一等的感覺,誰愿意呆啊...
13樓
發(fā)表于 2010-1-23 19:09:43 | 只看該作者
07，08年那種豬價，我們老板一年賺幾千萬，現(xiàn)在的豬價，一年也上千萬。而我們的工資加獎金一年總共不超過3W，能不走嗎？
14樓
發(fā)表于 2010-1-23 19:12:01 | 只看該作者
如果是200頭母豬的小場子，一個人，飼養(yǎng)員，配種員，接產(chǎn)員，獸醫(yī)，雜工，全包了，也就是兩三千塊錢一個月，這種活能干多久？很多小場子的老板還不給好臉色，技術(shù)上懂不懂都插手是正常的事，這樣能干多久？
15樓
發(fā)表于 2010-1-23 22:04:10 | 只看該作者
我曾講過,我要是真的招人,普通工人年薪最少在1.5W以上.少嫌總比沒有賺的好.哈.
16樓
發(fā)表于 2010-1-23 23:26:10 | 只看該作者
看了大家的回復(fù)后就讓我想起管理問題，我感覺大家說的都有道理。我認(rèn)為應(yīng)該需要分人對待,看他需要什么？抓住他的需求，滿足他，不管是從心里還是待遇或者說是環(huán)境等都可以成為一個人是否能在豬場長呆的主導(dǎo)因素，因為人和人是不一樣的
17樓
發(fā)表于 2010-1-23 23:27:14 | 只看該作者
看了大家的回復(fù)后就讓我想起管理問題，我感覺大家說的都有道理。我認(rèn)為應(yīng)該需要分人對待,看他需要什么？抓住他的需求，滿足他，不管是從心里還是待遇或者說是環(huán)境等都可以成為一個人是否能在豬場長呆的主導(dǎo)因素，因為人和人是不一樣的
18樓
發(fā)表于 2010-1-23 23:32:48 | 只看該作者
我們這里，中層以上干部天天花天酒地，吃香的喝辣的。而基層干部和技術(shù)員，天天在豬場摸爬滾打，臟臭不是問題。一年到頭，過年就發(fā)一箱水果，中層以上全部回家過年。一年到頭又沒有出外學(xué)習(xí)的機(jī)會。幾千塊的獎金拖到第二年中旬才發(fā)。這樣的豬場呆1年半的基本是老員工了。我在這樣的場呆了3年了，今年就準(zhǔn)備換場子。
19樓
發(fā)表于 2010-1-23 23:37:40 | 只看該作者
呵呵呵呵。。。鐵打的營盤流水的兵，很正常啊
20樓
發(fā)表于 2010-1-24 11:12:57 | 只看該作者
養(yǎng)豬的風(fēng)險也很大的，養(yǎng)好了給獎金，那養(yǎng)不好了呢？是不是要罰款啊。這些東西也許在城市里有用，但是在農(nóng)村，像我這樣一年出欄在3000左右的小場，用農(nóng)民只能是標(biāo)準(zhǔn)價，要是論成績，人家都是免談的。
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