品管和生產(chǎn)是否可以合并為一個(gè)部門(mén)，由同一個(gè)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)？

波縱天下

我現(xiàn)在就是試圖在合并，我正在進(jìn)行中。。。。。。。。。。。。。。。。

沙沙

個(gè)人認(rèn)為是不大可行！
生產(chǎn)是管生產(chǎn)，品管是管品質(zhì)．這兩個(gè)要求是不一樣的！
在我們公司，生產(chǎn)那對(duì)品管的東西是比較明白，但是，生產(chǎn)需要追求一個(gè)產(chǎn)量問(wèn)題，如果產(chǎn)量大了，那品質(zhì)這方面就會(huì)有松動(dòng)，但是，如果品管這方面太嚴(yán)格，也會(huì)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)量有影響，出了次品，肯定要返工！如果合成一個(gè)部門(mén)，那誰(shuí)對(duì)這方面進(jìn)行控制？
作為品管人員，要本著自己的職責(zé)，這在一定程度上能對(duì)生產(chǎn)起到監(jiān)督作用！

XNCHAIN

生產(chǎn)和品管同一個(gè)部門(mén)與分開(kāi)成兩個(gè)部門(mén)。各個(gè)公司的體制而定，沒(méi)有對(duì)和錯(cuò)之分。

如果品管和生產(chǎn)同一個(gè)部門(mén)經(jīng)理管理，這是對(duì)經(jīng)理的考驗(yàn)。正如Chen說(shuō)的一樣，要求很高！
遇到質(zhì)量問(wèn)題，必須要高于生產(chǎn)及其效率。
質(zhì)量，是一個(gè)公司的命脈！這一點(diǎn)，論壇中的每一位都因該明白。

freefish09

陳總的觀點(diǎn)很好，國(guó)內(nèi)有些企業(yè)也是這么做的。但我覺(jué)得，生產(chǎn)與品管合并是有前提條件的，即要求生產(chǎn)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，有一定的管理能力。只是機(jī)械地將生產(chǎn)與品管合并，人員是精簡(jiǎn)下來(lái)了，質(zhì)量管理方面也薄弱了。

diy1118

我們品管是屬于技術(shù)部管理,生產(chǎn)有個(gè)生產(chǎn)部.兩個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào).品管方面有人跟蹤生產(chǎn)全過(guò)程

高峰982

我的公司就是這樣合在一起的啊

明天

我個(gè)人覺(jué)得合不合并不是很重要，關(guān)鍵是看該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)如何，如果生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，就好辦了

xishuanhu

肯定可以了，只不過(guò)不同規(guī)模的公司操作方法不同而異！

yanshenghua

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是品管出來(lái)的?，F(xiàn)場(chǎng)品管只是某一初始階段的一個(gè)產(chǎn)物。隨著飼料行業(yè)的逐步成熟，部門(mén)分工的逐漸加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)品管的作用日益消弱，這是對(duì)的。否則，我們面對(duì)的只能是品管和生產(chǎn)的對(duì)立和扯皮。其實(shí)，品管是為生產(chǎn)服務(wù)的，同時(shí)具有監(jiān)督的職能。品管只要為生產(chǎn)保證合格的原料，并在質(zhì)量管理上幫助（協(xié)助）生產(chǎn)，那么工作就容易多了，部門(mén)之間就融洽了，當(dāng)然，必要的質(zhì)量考核還是要有的。

silu

選對(duì)人都可以,什么都由人來(lái)做主