品管部門在你們公司排第幾？你怎么看待？（討論）

ytjian

品質(zhì)是銷售的保證，沒有質(zhì)量那有量，天天有客戶投訴，技術(shù)營(yíng)銷人員那可就累壞了，我個(gè)人認(rèn)為品管是所有飼料廠最為關(guān)鍵的部門，但各部門間要通力配合，而不是互相推責(zé)任！

微塵

在我以前的公司銷售第一，品管排在生產(chǎn)前面

粗蛋白

遇到的廠都是銷售第一,財(cái)務(wù)第二,  口頭上把品管\質(zhì)量喊得鬧熱,而實(shí)際上在人員的配備及工資待遇上都不及財(cái)務(wù)人員!!!       作為品管人員, 感到郁悶?zāi)?....

風(fēng)的去處

我認(rèn)為應(yīng)是平行的,不過品管應(yīng)讓老板直轄

超煩

是啊，大部分公司都是這樣！郁悶啊！

鄉(xiāng)下桔子

這關(guān)鍵是看各企業(yè)的老板，不過據(jù)我了解一般企業(yè)都不重視品管。這是中國(guó)人的悲哀，中國(guó)的悲哀！

chen98448

關(guān)鍵是我們要是用什么樣的方法去讓老板重視生產(chǎn)。我們之前有個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，把生產(chǎn)管理的可以說不是很好，客戶投訴也是非常多，員工抱怨很大，甚至出現(xiàn)了員工罷工，把生產(chǎn)經(jīng)理給攆走了，生產(chǎn)部相對(duì)亂七八糟，生產(chǎn)效率和品質(zhì)保證做的都不是非常好。那個(gè)時(shí)候就把他的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)部，我負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部后，老總對(duì)我的工作也非常的支持，要買個(gè)什么東西或者提出的很多建議，老板都能很愉快地答應(yīng)。但是隨著現(xiàn)在生產(chǎn)越來越穩(wěn)定，效率越來越高、客戶抱怨越來越少，老板反倒不重視生產(chǎn)了。所以有時(shí)候還真得有點(diǎn)方法讓老板感覺生產(chǎn)品管非常重要。

zsp123

各管各的一塊，不能混淆在一起，也不能排序的。那個(gè)部門都重要的，各部門是相互合作相互監(jiān)督的。

小農(nóng)民

采購(gòu)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部、品管部
大概就是這樣的。

ccchxxx

既然是搞生產(chǎn)的公司，生產(chǎn)不重要還有什么是重要的