樓主: zmyqhdcl
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現(xiàn)場品管，你如果發(fā)現(xiàn)這種情況會怎樣？

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11樓
發(fā)表于 2008-6-30 11:01:57 | 只看該作者
我在懷疑是不是跟你有過節(jié)還是怎么的..
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12樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-30 11:05:37 | 只看該作者
原帖由 滿天下 于 2008-6-30 10:36 發(fā)表
品管部只提出解決方案,關(guān)于事情的責(zé)任的追查應(yīng)該由生產(chǎn)部處理

是啊，我和生產(chǎn)部也說了，就看他怎么解決了。
13樓
發(fā)表于 2008-6-30 16:25:15 | 只看該作者

回復(fù) 12樓 zmyqhdcl 的帖子

解決不了直接找老總，讓老總來解決，把事情經(jīng)過告訴他。
14樓
發(fā)表于 2008-6-30 16:45:55 | 只看該作者
查出原因,擬定出糾正預(yù)防措施,督促生產(chǎn)部按措施進行整改;如果下次以相同的原因再次出現(xiàn)串倉,就是人為因素,就不屬于制度問題,而是生產(chǎn)部的管理問題,就應(yīng)由生產(chǎn)部解決.
還有就是,不要動不動把一些生產(chǎn)或質(zhì)量問題往上面捅,事情捅多了對生產(chǎn)部和品管部都沒有好處.這是一是個老品管的經(jīng)驗之談
15樓
發(fā)表于 2008-6-30 16:49:43 | 只看該作者
嚴(yán)懲不待哦!!!!!!
16樓
發(fā)表于 2008-6-30 16:50:28 | 只看該作者
串倉了，應(yīng)該處罰工人，換品種時必須清倉的。
17樓
發(fā)表于 2008-6-30 22:05:32 | 只看該作者
多對工人進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，處罰不是解決問題的根本
18樓
發(fā)表于 2008-7-1 07:41:03 | 只看該作者
故意的犯錯誤,性質(zhì)嚴(yán)重,還要培訓(xùn)個啥?:Q: :Q: :Q:
19樓
發(fā)表于 2008-7-1 08:23:00 | 只看該作者
工人罰款，產(chǎn)品回機。
20樓
發(fā)表于 2008-7-1 15:29:12 | 只看該作者
如果生產(chǎn)部經(jīng)理也覺得這不過是小事一樁就頭大了.
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