樓主: zmyqhdcl
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現(xiàn)場(chǎng)品管，你如果發(fā)現(xiàn)這種情況會(huì)怎樣？

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61樓
發(fā)表于 2009-1-15 14:11:42 | 只看該作者
真是故意的就要先罰款,后開除.沙雞給猴看.我們這邊罰款的權(quán)利在品管,他們不敢,出了這么大的事估計(jì)200是跑不掉了.
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62樓
發(fā)表于 2009-1-15 18:45:14 | 只看該作者
要我說這種事情關(guān)鍵是看最高領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。有一句話說得好：老總的水平有多高，產(chǎn)品的質(zhì)量就有多好。如果說品管部提出的問題沒有人“鳥"你，老總只是啊啊....那樣你品管部頂多是白忙活。工人最多是表面應(yīng)付你一下，背后還不是亂搞！
63樓
發(fā)表于 2009-4-6 22:29:11 | 只看該作者
立刻回機(jī)處理，不要影響產(chǎn)品質(zhì)量！等客戶反映過來，生產(chǎn)、品管都逃脫不了干系！
64樓
發(fā)表于 2009-4-7 15:24:05 | 只看該作者
貌似串倉的情況每個(gè)公司都可能發(fā)生的吧。
樓主說是工人故意的，那就要追究了，
不過我認(rèn)為很多工人也都不想范錯(cuò)誤的，出了錯(cuò)心情也很不好，
但總難免出錯(cuò)，如何處理就看工人的態(tài)度如何了。
65樓
發(fā)表于 2009-4-7 16:29:26 | 只看該作者
品管本來就是一個(gè)司法部門，有問題肯定要提出來的，少次出現(xiàn)不解決，那以后品管有做不完的事。
66樓
發(fā)表于 2009-4-7 19:41:02 | 只看該作者
我認(rèn)為是經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤的話,先罰,帶上中控員\生產(chǎn)主管一起罰
一定要讓他們認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)后的責(zé)任.
67樓
發(fā)表于 2009-4-7 21:50:25 | 只看該作者
品管有必要向老板提出整頓，否則公司可能損失慘重，而且責(zé)任會(huì)找到品管。有先例的！
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