樓主: bingbing68
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小料投料管理

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21樓
發(fā)表于 2008-9-24 16:06:11 | 只看該作者
最好的辦法是提高工人的質量意識，職業(yè)道德規(guī)范和規(guī)范公司制度
相應的提高小料工人的工資,做到獎罰分明,同時加強小料的盤點嚴格控制多加,少加及漏加.最好在小料口安裝一個警報器需要加料警報就會響起加完后必須由手投員解除警報.
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22樓
發(fā)表于 2008-9-24 16:36:43 | 只看該作者
工人培訓 / 公司的企業(yè)宣傳 / 質量意識
23樓
發(fā)表于 2008-9-24 18:35:45 | 只看該作者
最主要的是提高員工素質，對員工進行培訓
24樓
發(fā)表于 2008-10-18 15:14:03 | 只看該作者

回復 樓主 bingbing68 的帖子

把多批的小料先做成半成品，分批投放?？梢院喕a(chǎn)工序、提高混合均勻度、減少投料的出錯率等。
25樓
發(fā)表于 2008-10-19 14:08:06 | 只看該作者
現(xiàn)場品控很是重要啊
26樓
發(fā)表于 2008-10-21 16:32:50 | 只看該作者
先領料后生產(chǎn)，每天進行盤點，隨時監(jiān)督抽查。
同時加強投料工人的質量意識，應該可以避免！
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