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先款后貨,品管還有存在的必要嗎?

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發(fā)表于 2008-7-14 19:21:47 | 只看該作者
我們這也有這個問題,采購干脆告訴我,標(biāo)準(zhǔn)改了,就說豆餅吧,標(biāo)準(zhǔn)定13,看我們做14.3,就告訴 我們改成14.5個標(biāo)準(zhǔn),說款付完了扣誰去啊
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發(fā)表于 2008-7-14 19:41:39 | 只看該作者
這種情況屢見不鮮了。不過我想得通,畢竟現(xiàn)在原料價(jià)格一天一個樣,賣方市場成老大不給錢不讓提貸,公司也不可能停產(chǎn)啥。因此很多時(shí)候我只是對原料進(jìn)行摸底作了解,有異常情況告訴采購部或老板,讓他們心中有數(shù)下次采購時(shí)才好談判;報(bào)告單我一樣寫出不合格指標(biāo)要求作扣除處理或降價(jià)處理,財(cái)務(wù)部是否能執(zhí)行是他們的事了。根據(jù)原料是否有異常來指導(dǎo)生產(chǎn)合理搭配使用,至少自己清楚知道本公司產(chǎn)品所使用的原料情況,市場有反映也好查找真正的原因。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-7-14 22:42:39 | 只看該作者
原帖由 來自鄉(xiāng)下的狼 于 2008-7-13 11:59 發(fā)表
你憑什么先款后貨呀,最多也是見貨付款!


憑什么不能先款后貨?。抗纠峡偓F(xiàn)在相信了采購說的原料變成了賣方市場,原料難采購了。公司給采購有很高的提成的。這樣當(dāng)然價(jià)格便宜。而且他們拿采購提成的時(shí)候是只考慮價(jià)格不考慮其他任何因素的。多的不說了……
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 樓主| 發(fā)表于 2008-7-14 22:44:57 | 只看該作者
原帖由 胡文輝 于 2008-7-13 10:19 發(fā)表
品管的工作不僅僅是原料哦
又:這個公司負(fù)責(zé)采購的人和老大什么關(guān)系?或者干脆就是老大?太牛了。會讓無數(shù)采購經(jīng)理們羨慕的。哈哈


確切的說應(yīng)該是說原料品管。
關(guān)系還是不說的好。
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發(fā)表于 2008-7-15 09:28:00 | 只看該作者

回復(fù) 18樓 山中的漫游者 的帖子

支持這樣的觀點(diǎn),如果公司做大了,供應(yīng)商不會視小公司的采購可有可無了!最少也要先見貨再付款吧!
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發(fā)表于 2008-7-15 14:09:43 | 只看該作者
先款后貨,但是供應(yīng)商也不會太過分,一般也 是講誠信的
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 樓主| 發(fā)表于 2008-7-15 15:36:06 | 只看該作者

回復(fù) 26樓 dongchao0016 的帖子

呵呵,明明知道是發(fā)霉的還發(fā)給你。60噸的車皮裝59噸就說是60噸。
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發(fā)表于 2008-7-15 15:53:36 | 只看該作者
沒有信譽(yù)的不能先款后貨,現(xiàn)金才是硬道理
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發(fā)表于 2008-7-15 16:15:19 | 只看該作者
這種情況很少見得,一般公司是不會這末做的!現(xiàn)在供貨商這末牛??!
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發(fā)表于 2008-7-15 16:29:42 | 只看該作者
現(xiàn)款后貨我們也曾經(jīng)遇到過,這次地震使得原料采購異常困難,在貨源不能保證的情況下采購部門只有采取這種方式,最終弄的我這個部門在驗(yàn)收原料時(shí)有點(diǎn)成擺設(shè)了哈。:6f: 郁悶哦!
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