樓主: 品管員
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這個公司的品管經(jīng)理如何去做？

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31樓
發(fā)表于 2008-8-2 12:40:07 | 只看該作者

同意先定標準

誰管都不是問題，問題是標準大家是否認可，是否有據(jù)可依！
把標準確定下來后就好辦了！
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32樓
發(fā)表于 2008-8-2 12:49:15 | 只看該作者
同意ALL版的意見，其實作為老總也好，品管經(jīng)理也好，大家的目標是一致的，就是產(chǎn)品質量的穩(wěn)定，利潤的最大化!
33樓
發(fā)表于 2008-8-2 13:03:11 | 只看該作者
原帖由 品管員 于 2008-7-29 20:51 發(fā)表
三個老總：一把手的管配方技術，二把手管市場銷售，三把手主管原料采購及財務。一把手要把原料質量抓緊，但又經(jīng)常更換配方，二把手要把成品質量保持穩(wěn)定，不能因為原料配方變更而造成成品的變化而造成退貨或投訴，三 ...

為什么要平衡他們的意見？難道公司沒有標準可遵循？
34樓
發(fā)表于 2008-8-2 14:53:57 | 只看該作者

回復 20樓 littlepigwsw 的帖子

同意，做為質量人，最主要的就是找一個平衡點，盡量尋求原料采購驗收過程、生產(chǎn)過程、儲存發(fā)放過程、產(chǎn)品市場銷售過程的平衡，力求張弛有度。在充分評估隱患所潛在的會造成質量隱患的影響度，把握好度，做到靈活心有度的處理。也許這很難，但我們的目標的是：成本最低化、產(chǎn)品質量穩(wěn)定、效益最大化。
為了這一目標，我還在努力，希望大家多多交流與共勉！期待！努力！
35樓
發(fā)表于 2008-8-2 20:58:58 | 只看該作者
有些時候不是很嚴格的套用標準，你覺得這個不是很符合要求，但是他們能給出你充分的理由讓你去接收，那不是很難嘛
36樓
發(fā)表于 2008-8-3 01:46:08 | 只看該作者
沒有規(guī)矩不成方圓。
37樓
發(fā)表于 2008-8-8 16:18:08 | 只看該作者
制定標準吧
38樓
發(fā)表于 2008-8-9 14:59:40 | 只看該作者
定完標準后,只要按標準把好成品和原料關,我相信他們也沒話好說吧
39樓
發(fā)表于 2008-8-9 15:25:32 | 只看該作者
我覺得板凳回復的很對.
40樓
發(fā)表于 2008-8-9 16:39:54 | 只看該作者

沒標準，都是空話。。

沒標準，都是空話。。
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