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作為新公司品管經(jīng)理,你該怎么開(kāi)展品管工作?

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發(fā)表于 2009-3-25 12:46:40 | 只看該作者
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本啊。
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發(fā)表于 2009-3-25 13:38:01 | 只看該作者
現(xiàn)在老板大多都知道質(zhì)量的重要性了吧
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發(fā)表于 2009-3-26 21:38:24 | 只看該作者
品管的職責(zé)就是搞好質(zhì)量
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發(fā)表于 2009-3-26 23:24:49 | 只看該作者
質(zhì)量是關(guān)鍵,把握好關(guān)鍵點(diǎn)
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發(fā)表于 2009-3-27 09:04:59 | 只看該作者
品管是個(gè)與很多部門(mén)有聯(lián)系的部門(mén),與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都有直接的交鋒,希望能堅(jiān)持住自己的原則
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發(fā)表于 2009-4-1 09:51:42 | 只看該作者
作為一名品管經(jīng)理,首先建立本公司品管組織,也就是建立品管部,定人、定崗、定編,明確部門(mén)職能、崗位職責(zé),制定本部門(mén)相關(guān)管理制度,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原材料及原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立完善公司質(zhì)量管理體系,檢驗(yàn)程序及檢驗(yàn)方法,并配套相應(yīng)的工作流程,制度、表單體系、薪資體系、考勤與考核等,監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行到位,要能夠進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析,質(zhì)量保證,質(zhì)量改善等工作。
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發(fā)表于 2009-4-2 13:51:50 | 只看該作者
如果沒(méi)有老板的支持, 不要學(xué)品管,其他工作也不好做.不過(guò)作品管, 得要先做好"人"
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發(fā)表于 2009-4-6 21:13:39 | 只看該作者
執(zhí)行老板標(biāo)準(zhǔn),做好本職工作!支持胡編?。?!
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發(fā)表于 2009-4-7 15:09:20 | 只看該作者
胡編說(shuō)的很對(duì),首先是老板對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)程度,以后的都好辦了
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發(fā)表于 2009-4-9 16:19:09 | 只看該作者
同意胡編的說(shuō)法,首先要得到老板的信任,確立自己的地位。
在此之后才能夠開(kāi)展工作,施展自己的才華。
都說(shuō)工作做的好就行,可是要想工作做得好,必須要減少工作中的阻力,作為品管得到老板的信任比得到員工的擁護(hù)要輕松的很多。
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