樓主: 水本無味
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有多少飼料公司沒有現(xiàn)場品管的?

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發(fā)表于 2008-9-4 16:01:52 | 只看該作者
工作沒有檢查也是不可能總有提高的,只有行動沒有檢查和改進,PDCA就不能形成閉環(huán)了,
只有常檢查了,被檢查的人才會不斷的提高,所以現(xiàn)場品管是要設(shè)的
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發(fā)表于 2008-9-4 16:37:59 | 只看該作者
生產(chǎn)品管還是要設(shè)的,因為我們家?guī)讉€車間品管成為車間主管之后,自身的質(zhì)量意識就下來了,在生產(chǎn)主管崗位上生產(chǎn)效率對他來說可能不自學(xué)地就成為最重要的
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發(fā)表于 2008-9-4 16:56:15 | 只看該作者
如果出現(xiàn)生產(chǎn)事故,最頭疼的人應(yīng)該是配方師,該想著怎么把這些東西給處理使用。
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發(fā)表于 2008-9-4 16:58:55 | 只看該作者
主要還是看生產(chǎn)者,一是生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量意識與管理能力,二是生產(chǎn)一線人員的素質(zhì)和執(zhí)行能力?,F(xiàn)在有兩種公司不用現(xiàn)場品管:1是好的大公司,有優(yōu)秀的生產(chǎn)主管和工人;2是小的加工作坊,一條龍生產(chǎn),沒錢設(shè)品管。
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發(fā)表于 2008-9-4 20:25:16 | 只看該作者
生產(chǎn)很難監(jiān)控的,不如放開它,讓他們自己干好了,誰出的事情就是誰的責(zé)任,但是事實上品管和生產(chǎn)也是很難分開的.有些事情說不清楚是誰的責(zé)任.
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發(fā)表于 2008-9-4 22:36:29 | 只看該作者
原帖由 水本無味 于 2008-9-4 15:02 發(fā)表
回答胡博士,生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該不頭痛吧,舉例說明,在把大包裝換成小包裝時,最后的一包少幾斤,生產(chǎn)經(jīng)理告訴員工,去把以前發(fā)霉的料拿老補充進去就可以了。


你直接去找老總好了,讓老總來解決這個問題。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-9-5 10:15:06 | 只看該作者

回復(fù) 27樓 小農(nóng)民 的帖子

找過了,老總說,出了事故就罰款,在不行就換生產(chǎn)經(jīng)理。你說咋辦。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-9-5 10:17:35 | 只看該作者
原帖由 hyzhanghua 于 2008-9-4 16:56 發(fā)表
如果出現(xiàn)生產(chǎn)事故,最頭疼的人應(yīng)該是配方師,該想著怎么把這些東西給處理使用。
現(xiàn)在不是配方師把發(fā)霉和不合格的產(chǎn)品處理掉,是生產(chǎn)上不經(jīng)過品管,直接把發(fā)霉和不合格的料回機到成品中去。
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發(fā)表于 2008-9-5 11:48:22 | 只看該作者
我們?nèi)齻€車間,三個跟班質(zhì)檢。
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發(fā)表于 2008-9-5 11:50:51 | 只看該作者

回復(fù) 28樓 水本無味 的帖子

老總已經(jīng)說得很明白了啊。關(guān)鍵就是看你怎么操作了。
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