有多少飼料公司沒有現(xiàn)場品管的？

liuguicheng

原帖由 小農(nóng)民 于 2008-9-3 15:41 發(fā)表
應(yīng)該是有不少公司沒有設(shè)置這個崗位的吧。他們有很優(yōu)秀的生產(chǎn)主管。

贊同，因?yàn)槲乙郧暗墓纠锞蜎]有這崗位的，但有一個很優(yōu)秀的生產(chǎn)主管．生產(chǎn)其他的什么事情都做的好好的．

dengdaiqiji

我們的保管肯定不能兼管原料質(zhì)量，她除了知道數(shù)不出錯之外，其他的什么都不會做的，并且很懶，交給她，我們大家就都跟著死的快點(diǎn)

qinqin

我們集團(tuán)，旗下字公司都設(shè)立現(xiàn)場品管！

依玲

我很欣賞AQ公司的做法,如果成功,那應(yīng)該是目前最完美的選擇,
但不是每個公司都能做到那么好,尤其是小公司,我們都知道每個廠的各崗位工人流動性都很大,新來的工人不是很快就能上手,在很多時(shí)候,是需要指導(dǎo)他去做的,并且從我以前的經(jīng)驗(yàn)來看,再老道的工人,也有沒有把握的時(shí)候,品管在,他們就很積極的詢問,如果不在,他們就按自己的想法去做了.品管人員以一種引導(dǎo)或協(xié)調(diào),而不是監(jiān)督的身份做事,估計(jì)會減少些跟生產(chǎn)人員的摩擦.

lzq82

頭痛的是現(xiàn)場品管，工資低還要對生產(chǎn)班子“要求”做這做哪？得罪人啊。但也是職責(zé)所在。

fyan728

非常贊同12樓的觀點(diǎn)，現(xiàn)場品管容易導(dǎo)致生產(chǎn)人員的敵對，降低生產(chǎn)人員的責(zé)任心，出現(xiàn)問題推諉扯皮

xipuzl825168439

質(zhì)量不是靠管出來的，所以有了優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者以及優(yōu)秀的企業(yè)管理體系，現(xiàn)場品管就顯得多余了。

冰夜衣

我不贊同上樓的看法，雖然現(xiàn)在制定了，標(biāo)準(zhǔn)和程序，可是現(xiàn)場的品管還是不可缺少的！這是一個重要的環(huán)節(jié)！因?yàn)樗巡缓细衿房刂频阶钌伲?/td>

戴迪森

小公司也要注重人才，可以有一個專家型的領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)做生產(chǎn)主管或其它主管，對質(zhì)量有最終發(fā)言權(quán)，再有一個年輕的后備力量，平時(shí)可以做其它工作兼職品管，平時(shí)學(xué)習(xí)培養(yǎng)積累經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)候請示領(lǐng)導(dǎo)。

xuwei5212002

品管多數(shù)小的企業(yè)的都沒有，總覺得那個是給自己找麻煩，差不多就得了。