樓主: qingfeng77121
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一個(gè)董事長在廁所里的思考(真實(shí)的故事)

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31樓
發(fā)表于 2010-1-11 09:23:59 | 只看該作者
再好的方式還是要落實(shí)才會(huì)有效果。
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32樓
發(fā)表于 2010-1-11 10:07:17 | 只看該作者
小事說清大道理，企業(yè)大了，部門多了，效率。
33樓
發(fā)表于 2010-1-11 10:08:01 | 只看該作者
一個(gè)小問題反映了公司的內(nèi)部管理問題！
34樓
發(fā)表于 2010-1-11 10:39:37 | 只看該作者
本帖最后由 wuxingli 于 2010-1-11 13:14 編輯

如果是一家小公司，就要招一些有上進(jìn)心的人，這些人會(huì)主動(dòng)把事做好，如果滿足其自我成就的愿望，他們會(huì)自己管理好自己，制度就是次要的，這里人是第一位的。如果是家很大的公司就不能靠人治了，要靠管理了。最槽的是，小公司拿自己當(dāng)大公司，卻學(xué)大公司整了一堆管理制度，最后都落實(shí)不了，大便還是沒人充。
35樓
發(fā)表于 2010-1-11 10:41:24 | 只看該作者
崗位職責(zé)不清，無考核
36樓
發(fā)表于 2010-1-11 12:23:54 | 只看該作者
中國企業(yè)的通病呀
37樓
發(fā)表于 2010-1-15 14:07:18 | 只看該作者
深思，一定要加強(qiáng)溝通
38樓
發(fā)表于 2010-1-15 15:13:19 | 只看該作者
說的真對一些，是某些人的責(zé)任心問題，說大了，就是企業(yè)的文化問題！
任何公司，老總關(guān)注的問題，都應(yīng)該可以解決，老板說了，以后不追問了，就要靠企業(yè)文化、素質(zhì)來決定了！
39樓
發(fā)表于 2010-1-15 15:17:48 | 只看該作者
以小見大
40樓
發(fā)表于 2010-1-22 19:46:00 | 只看該作者
值得思考，很好的案例
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