樓主: newspirit
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小幫派勢力怎么處理

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21樓
發(fā)表于 2008-11-14 19:05:36 | 只看該作者
搬運工是一個很特殊的群體，他們是下體力的，不是一個集體的，很難合得來。個人認為搞不搞小幫派倒無所謂，管理關鍵是抓住帶頭的也就是組長就可以了，如果你感覺組長你控制不住了，就要先想辦法儲備人員，再開除他們。
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22樓
發(fā)表于 2008-11-14 21:20:19 | 只看該作者
最好找機會將他們中的幾個人干掉 最多留三個人
23樓
發(fā)表于 2008-11-19 10:34:43 | 只看該作者
個別"打擊",這樣其他的人就老實了
24樓
發(fā)表于 2009-1-17 10:38:23 | 只看該作者
有問題不及時處理，會越拖越嚴重，員工都在觀望。只要有應急措施，走幾個人不會影響?？蓵簳r外雇，臨時抽調，生產(chǎn)不能停。
25樓
發(fā)表于 2009-1-17 14:38:52 | 只看該作者
領導要有魄力,但關健時刻也要究藝術,可以考慮抓住人的本性,人為制造對立面,具體怎么做可以根據(jù)實際情況自由發(fā)揮
26樓
發(fā)表于 2009-1-17 16:51:31 | 只看該作者
處理問題宜早不宜遲，一些問題當面及時解決為好，另有個別問題應先調查再處理比較好
27樓
發(fā)表于 2009-1-17 18:01:33 | 只看該作者
很難解決的問題，慢慢分散，逐漸解體小幫派，
28樓
發(fā)表于 2009-1-21 14:29:29 | 只看該作者
我們廠也有這種情況，的確讓人頭痛！
29樓
發(fā)表于 2009-1-29 10:36:48 | 只看該作者
如果你是一位資深生產(chǎn)主管，你絕對有自己的嫡系部隊，瞅準時機，瓦解原有隊伍，服從你的管理的留下，其余趕出去。
如果你是新手，嘿嘿，你得忍著點，待羽翼豐滿再說嘍。
30樓
發(fā)表于 2009-2-27 21:33:52 | 只看該作者
不服管理就炒嗎
找到根源了沒有
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