專家，我該如何愛你

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還是自己當(dāng)老板好啊

藍(lán)天

要辯證的看待專家，正如前面的朋友所說，專家只是在某一個(gè)方面了解的多，并不一定什么都懂，我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)習(xí)專家們分析問題和解決問題的思路及方法?，F(xiàn)在動(dòng)物疾病越來越復(fù)雜，沒有多少專家能夠一眼就看出哪些并的混合感染。

寧衡

樓上說的很對(duì)，我雖然不是對(duì)專家很感冒，可是只要老板請(qǐng)專家我都是最積極的，專家必然有他的絕技，要好好學(xué)習(xí)，比埋頭苦干一年都強(qiáng)。就是沒有干貨，也可以學(xué)習(xí)人家的派，然后多想想一些深層次，不管是為了不被忽悠還是為了去忽悠別人，都很有用，誰(shuí)叫現(xiàn)在企業(yè)一直沒有培訓(xùn)，這個(gè)就算培訓(xùn)了吧？:hehes:就是不要給企業(yè)帶來大的損失啊。

王銀福

老板要相信善待自己的員工，對(duì)員工加強(qiáng)培專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行人性化管理，這才是正本，如果只靠專家來解決問題，那是就到該關(guān)門的時(shí)候了。

凱迪大狗

每天看貼無數(shù),基本上不回貼.
后來發(fā)現(xiàn)這樣很傻,很多比我注冊(cè)晚的人財(cái)產(chǎn)都比我多,于是我就把這段文字保存在記事本里,每看一貼就復(fù)制粘貼一次.順便幫LZ把貼子頂上去
love781150 發(fā)表于 2009-3-22 22:31

你比我厲害多了，專家！

wsq0125

吃的苦中苦，方為人上人。養(yǎng)豬人更應(yīng)該如此！

wsq0125

把每一個(gè)養(yǎng)殖員都培養(yǎng)成技術(shù)員并留住他們，那么就會(huì)擁有一群技術(shù)員在為自己的養(yǎng)殖場(chǎng)服務(wù)，生產(chǎn)成績(jī)肯定會(huì)比其他廠子好了。

wsq0125 于 2009-3-27 11:26 補(bǔ)充以下內(nèi)容

專家在某一方面還是很有兩把刷子的??！

我是老徐

什么是專家?
唯事實(shí)不瞎說,唯科學(xué)不唯利是專家必備的品德.

沒這一點(diǎn),就不是專家.

我是老徐

現(xiàn)在的專家,和毛主席他老人家時(shí)候的專家不可同日而語(yǔ).

那時(shí)候的專家,深入實(shí)際生產(chǎn),積極研究理論,真正的理論時(shí)間相結(jié)合.袁隆平式的不是個(gè)別人,而是整個(gè)知識(shí)分子這一群人.
現(xiàn)在大家所謂的專家,基本概指實(shí)驗(yàn)室型專家.教條主義要重的多,理論比誰(shuí)都厲害,解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題則能力不足.所以,大家對(duì)專家雖然出于禮貌很尊重,心中卻很不以為然.

不要以為60 70 80年代的過時(shí)了,我現(xiàn)在翻70年代的教材,才知道什么是句句經(jīng)典.幾乎沒水分.有時(shí)候,教材上就一句話,可那就是技術(shù)要點(diǎn),馬虎不得.

我們需要能夠用最低廉的成本解決實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)際問題,所以我們找專家.專家卻要我們花大代價(jià)來解決,解決的結(jié)果,他沒準(zhǔn)確答案.這就是我們對(duì)專家不以為然的原因.是我們的悲哀,也是專家們的悲哀.

我說這些話,有前提:高熱病,如何治療?
專家給不了答案.
如果60 70 80年代的專家,就一定有答案.
因?yàn)槲易约河写鸢?幾中常見的中藥制劑,看你怎么配伍用.

什么高熱病?藍(lán)耳病?找不著北了,就糊個(gè)病名.
我看就是豬流感.我就是按流感治療的!

Brianna

說的對(duì)，專家也是人不是神，當(dāng)問題真正爆發(fā)時(shí)，他也解決不了，只能說盡量幫養(yǎng)殖戶減少損失。