專家，我該如何愛你

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還是自己當老板好啊

藍天

要辯證的看待專家，正如前面的朋友所說，專家只是在某一個方面了解的多，并不一定什么都懂，我認為應該學習專家們分析問題和解決問題的思路及方法?，F在動物疾病越來越復雜，沒有多少專家能夠一眼就看出哪些并的混合感染。

寧衡

樓上說的很對，我雖然不是對專家很感冒，可是只要老板請專家我都是最積極的，專家必然有他的絕技，要好好學習，比埋頭苦干一年都強。就是沒有干貨，也可以學習人家的派，然后多想想一些深層次，不管是為了不被忽悠還是為了去忽悠別人，都很有用，誰叫現在企業(yè)一直沒有培訓，這個就算培訓了吧？:hehes:就是不要給企業(yè)帶來大的損失啊。

王銀福

老板要相信善待自己的員工，對員工加強培專業(yè)知識培訓，進行人性化管理，這才是正本，如果只靠專家來解決問題，那是就到該關門的時候了。

凱迪大狗

每天看貼無數,基本上不回貼.
后來發(fā)現這樣很傻,很多比我注冊晚的人財產都比我多,于是我就把這段文字保存在記事本里,每看一貼就復制粘貼一次.順便幫LZ把貼子頂上去
love781150 發(fā)表于 2009-3-22 22:31

你比我厲害多了，專家！

wsq0125

吃的苦中苦，方為人上人。養(yǎng)豬人更應該如此！

wsq0125

把每一個養(yǎng)殖員都培養(yǎng)成技術員并留住他們，那么就會擁有一群技術員在為自己的養(yǎng)殖場服務，生產成績肯定會比其他廠子好了。

wsq0125 于 2009-3-27 11:26 補充以下內容

專家在某一方面還是很有兩把刷子的??！

我是老徐

什么是專家?
唯事實不瞎說,唯科學不唯利是專家必備的品德.

沒這一點,就不是專家.

我是老徐

現在的專家,和毛主席他老人家時候的專家不可同日而語.

那時候的專家,深入實際生產,積極研究理論,真正的理論時間相結合.袁隆平式的不是個別人,而是整個知識分子這一群人.
現在大家所謂的專家,基本概指實驗室型專家.教條主義要重的多,理論比誰都厲害,解決實際生產中的問題則能力不足.所以,大家對專家雖然出于禮貌很尊重,心中卻很不以為然.

不要以為60 70 80年代的過時了,我現在翻70年代的教材,才知道什么是句句經典.幾乎沒水分.有時候,教材上就一句話,可那就是技術要點,馬虎不得.

我們需要能夠用最低廉的成本解決實際生產中的實際問題,所以我們找專家.專家卻要我們花大代價來解決,解決的結果,他沒準確答案.這就是我們對專家不以為然的原因.是我們的悲哀,也是專家們的悲哀.

我說這些話,有前提:高熱病,如何治療?
專家給不了答案.
如果60 70 80年代的專家,就一定有答案.
因為我自己有答案.幾中常見的中藥制劑,看你怎么配伍用.

什么高熱病?藍耳病?找不著北了,就糊個病名.
我看就是豬流感.我就是按流感治療的!

Brianna

說的對，專家也是人不是神，當問題真正爆發(fā)時，他也解決不了，只能說盡量幫養(yǎng)殖戶減少損失。