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生產(chǎn)經(jīng)理,不懂管理,工作培訓(xùn)不到位啊

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發(fā)表于 2009-4-8 14:29:36 | 只看該作者
培訓(xùn)嘛,品管經(jīng)理可以去做,具體工作只能由生產(chǎn)經(jīng)理全部安排了。應(yīng)該是執(zhí)行的問題,而不是培訓(xùn)的問題
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發(fā)表于 2009-4-9 09:29:50 | 只看該作者
生產(chǎn)部經(jīng)理需要強烈的責(zé)任心。管理不到位,返工料會很多。勞民傷財。
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發(fā)表于 2009-4-10 10:28:34 | 只看該作者
這個問題,其實很簡單,你可以每月給生產(chǎn)經(jīng)理考核呀,和工資掛鉤
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發(fā)表于 2009-4-10 10:48:22 | 只看該作者
互相埋怨和指責(zé)不能解決問題,只會使關(guān)系更緊張,惡化。
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發(fā)表于 2009-4-10 11:42:47 | 只看該作者
個人覺得,生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該在管理和專業(yè)知識上都要精通,品管是在生產(chǎn)過程中起監(jiān)督作用的.培訓(xùn)可以有品管來做,但過程還是要生產(chǎn)來負責(zé)的.
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發(fā)表于 2009-4-11 15:04:55 | 只看該作者
我們這里的生產(chǎn)部經(jīng)理也是不懂管理的,不過人家是老總的親信,可能有什么親戚關(guān)系,要不沒有啥經(jīng)驗就做經(jīng)理了。有時他不配合真的沒法管。他自己管理蝦料,現(xiàn)在蝦料都已經(jīng)沒有啥市場了。以前我們干涉的,他還有意見,老總也……現(xiàn)在都不想干涉了。遲早完蛋的!
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發(fā)表于 2009-4-11 16:07:48 | 只看該作者
生產(chǎn)很重要,要溝通合作好
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發(fā)表于 2009-4-11 20:06:54 | 只看該作者
生產(chǎn)跟車間笨來矛盾就大,這怎么能讓生產(chǎn)經(jīng)理手品管的培訓(xùn)呢
應(yīng)該在品管中提拔人才
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發(fā)表于 2009-4-11 22:53:15 | 只看該作者
x現(xiàn)在都應(yīng)該是全面的培訓(xùn)??!這種事情很頭疼的!
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發(fā)表于 2009-4-12 17:05:48 | 只看該作者
"掉手領(lǐng)導(dǎo)“是什么東東?
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