樓主: liuguicheng
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探討品管部

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發(fā)表于 2009-7-9 09:17:24 | 只看該作者
化驗是品控的基礎,該在一個部門,沒有輕重。
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發(fā)表于 2009-7-9 09:29:43 | 只看該作者
一視同仁。。。。。。。。。。。。。。
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發(fā)表于 2009-7-9 10:25:04 | 只看該作者
化驗工作是保證質(zhì)量,品控也是保證生產(chǎn)質(zhì)量的。一樣重要,一個都不能少!
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發(fā)表于 2009-7-9 22:55:17 | 只看該作者
我們化驗品管在一起,三個人,什么都要做!似乎老板都認為不重要……郁悶,更不知道怎么分工,我都頭疼
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發(fā)表于 2009-7-10 10:17:38 | 只看該作者
其實各個崗位都是最重要的  最薄弱的就是領導最關注的  做過品控和化驗室的才能干品保  品保在品管部是技術含量最高的

ryl0808 于 2009-7-10 10:17 補充以下內(nèi)容

其實各個崗位都是最重要的  最薄弱的就是領導最關注的  做過品控和化驗室的才能干品保  品保在品管部是技術含量最高的
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發(fā)表于 2009-7-10 23:37:11 | 只看該作者
產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的公司在化驗室的投入是很大的,我以前的公司在品管經(jīng)理的選擇上側(cè)重分析化學專業(yè)背景。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-7-11 17:11:23 | 只看該作者
我們的分的很清楚,化驗就是做化驗,品管的沒一個懂化驗的,而且招人的時候都不會考慮那么多什么專業(yè)什么經(jīng)驗,最好是一張白紙.
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發(fā)表于 2009-7-12 21:56:39 | 只看該作者
三者都重要,我們需要把三者有機的結(jié)合起來,相輔相成,一定能把公司的品管管理好!
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發(fā)表于 2009-7-21 08:40:11 | 只看該作者
你們那的培養(yǎng)方向有問題,品管不懂化驗,怎么會精通品管?;炇腔A,應該輪崗。品管是培養(yǎng)人的地方
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發(fā)表于 2009-7-21 09:21:17 | 只看該作者
化驗和品管什么時候都是一家的,不然的話你品管拿什么說話的,還得靠化驗的數(shù)據(jù)
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