樓主: 寧衡
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從外面挖人,而不培訓(xùn)提拔的企業(yè)是沒(méi)有前途的

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發(fā)表于 2009-6-25 22:41:34 | 只看該作者
不能全部要引,
也不能全用自己人,
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發(fā)表于 2009-6-26 09:07:58 | 只看該作者
這個(gè)要看具體情況,其實(shí)并不矛盾,注重企業(yè)內(nèi)部提拔制度是一種很好的激勵(lì)機(jī)制,但企業(yè)發(fā)展到一定程度所需要的人多態(tài)化,人才需求也就多樣化,適當(dāng)引進(jìn)人才,提升企業(yè)自身的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力并不是壞事情。
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發(fā)表于 2009-6-26 10:15:14 | 只看該作者
都是有成本的,主要和企業(yè)的發(fā)展觀有關(guān)
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發(fā)表于 2009-6-26 10:17:11 | 只看該作者
這個(gè)可以相信。但是老板一般都是認(rèn)為:家花不如野花香。
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發(fā)表于 2009-8-8 17:24:36 | 只看該作者
的確是個(gè)不錯(cuò)的觀點(diǎn),希望能看到更多的高見(jiàn)
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發(fā)表于 2009-8-15 20:49:49 | 只看該作者
全部用自己培養(yǎng)的人也是不行的;中低層一定要自己培養(yǎng)高層可以從外面引進(jìn)。世界500強(qiáng)很多都是如此。

[ts]在陽(yáng)光下 于 2009-8-15 20:50 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

特別適合中小型企業(yè)。
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發(fā)表于 2009-8-15 21:32:09 | 只看該作者
說(shuō)得非常對(duì)。從外面挖人是輸血,而自己培訓(xùn)是造血。輸血受血源影響,而造血?jiǎng)t不受任何影響。把一般培養(yǎng)成優(yōu)秀,那才是優(yōu)秀企業(yè)的出路
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發(fā)表于 2009-12-11 09:17:40 | 只看該作者
同意樓主的觀點(diǎn),選拔人才首先要從公司內(nèi)部開(kāi)始,公司員工優(yōu)先提拔,要不還有哪個(gè)員工愿意給你干活。
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發(fā)表于 2009-12-11 09:23:46 | 只看該作者
關(guān)鍵在于是否合適!
培養(yǎng)人也不容易的。

[ts]ykou001 于 2009-12-11 09:24 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

關(guān)鍵在于是否合適!
培養(yǎng)人也不容易的。
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發(fā)表于 2009-12-11 11:39:18 | 只看該作者
發(fā)現(xiàn)越是大公司招人條件越松,小公司條件越刻苛
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