樓主: 4531883
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品管部經(jīng)理的第一要務(wù) (轉(zhuǎn))

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11
發(fā)表于 2009-7-9 18:05:23 | 只看該作者
不是用心工作,是有經(jīng)驗才行的
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12
發(fā)表于 2009-7-9 18:22:18 | 只看該作者
對頭 ,我在華西希望的時候 ,我們老總 出差回來的第二天會準時出現(xiàn)在原料庫里,檢查原料質(zhì)量

[ts]xm2107 于 2009-7-9 18:23 補充以下內(nèi)容[/ts]

“819工程”


什么意思啊 ?樓主
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13
發(fā)表于 2009-7-11 16:11:58 | 只看該作者
謝謝了!我有許多想說的。但是看了這篇文章,我沒話說了。
我就是品管部經(jīng)理 1# 4531883
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14
發(fā)表于 2009-7-11 17:36:37 | 只看該作者
我們公司的品管部經(jīng)理考核的東西,曬給大家看看!
品管部2009年(  )月份經(jīng)理績效考核表             月   日                                                
                                                
考核大項目        具體考核內(nèi)容        考核標準        考核結(jié)果        分值                備注
                                扣分        獎勵        
                                                
                                                
一、(60分)工作的計劃總結(jié)性。        1、(20分)準時參加部門經(jīng)理例會或臨時會議,并為之認真做好準備工作。        1)、 遲到一分鐘扣2分,未準假不參加一次按曠工處理。2)、本人議題無有書面準備、消極應(yīng)付,一次扣10分。                                
        2、(40分)部門經(jīng)理《工作筆記》內(nèi)容要求完整。        1)、缺一日記載扣5分;缺一次“班后小結(jié)”扣2分;缺問題記載及分析、對策酌情扣3分—10分。                                
二、(150分)常規(guī)管理工作。        1、準確無誤傳達貫徹、落實公司政策、規(guī)章制度和經(jīng)辦會決定。(獎懲分項)        1)、未按時傳達、傳達不準確、不全面一次扣10分。2)、違反或不執(zhí)行制度按有關(guān)規(guī)定辦本月考核降為C級。3)、貫徹落實效果突出的獎50分。                                
        2、(30分)堅持晨會或班后會議制度并有《工作筆記》為證。        1)、晨會或班后會少一次扣5分。2)、由于沒有記載而造成的損失,經(jīng)理承擔80%。3)、給員工安排工作,各項要求,具體清楚并有考核結(jié)果記載,沒有可查記載每人扣2分。                                
        3、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時事宜(包括義務(wù)勞動)。(獎懲分項)        1)一次未按時完成扣10分并追查責任。2)出色完成,效益突出的酌情獎50分。                                
        4、搞好協(xié)作工作,主動、熱情、協(xié)作好。(獎懲分項)        1)、凡接到投訴一次經(jīng)查屬實的,責任人扣10分,經(jīng)理扣15分。2)、本部門正職與副職分工合理,責任明確,正職能充分發(fā)揮副職的職責作用,相互配合效果好。各部門工作有全面明顯提高酌情獎50分。                                
        5、(70分)安全防范工作;無人員、設(shè)備、資金、現(xiàn)款、賬務(wù)、公務(wù)交通安全事故;無打架、嚴重吵架、聚眾鬧事現(xiàn)象。        發(fā)生上述事件除按有關(guān)規(guī)定處理外,后果較輕的酌情扣經(jīng)理10分、50分、100分。后果嚴重者,本月考核降為C級。                                
        6、(50分)積極組織本部門員工進行崗位培訓活動。做到計劃、內(nèi)容符合實際、措施得力、效果明顯。        1)、每周不少于一次,內(nèi)容的有關(guān)資料齊全。缺一項扣10分。2)、徒有形式、內(nèi)容針對性差、效果差,一次扣20分。3)、學風正、技能提高明顯,獎10-50分。                                
        7、關(guān)心員工身體、心理健康,做好思想疏導、激勵工作。(獎分項)        1)、個別談話人次較多,有多種形式的思想交流獎10分、20分。2)、疏導教育效果好酌情獎20分—50分。                                
                                三、(170分)員工績效考核        1、(100分)認真填寫《員工崗位工作績效日考核表》。表內(nèi)有明顯落實本月工作計劃和本人崗位職責的內(nèi)容及考核結(jié)果。        1)、缺一日考核記錄扣5分。2)、無本人簽字或無督查當日簽章一次扣2分(拒簽一日另作處理)。3)、12月27日下午5:00上交。4)、本大項考核如發(fā)現(xiàn)考核與事實出入較大,漏記、漏報、知而不記現(xiàn)象較多。本月考核降為C級。                                
        2、(20分)認真做好《員工崗位職責考核表》的月底核定、填表寫工作??己酥械目鄯?、獎分內(nèi)容、原因清楚、并有《工作筆記》或《日考核表》記錄為證。核算準確無誤、填寫字跡清晰無誤。        1)、無原始記錄分數(shù)無效,經(jīng)理本月工作停發(fā)。2)、核算數(shù)字有誤,每一處扣5分,字跡不清楚酌情扣2分—5分,嚴重重報。3)、12月27日下午5:00上交。                                
        3、(10分)做到“公平、公正、公開”。讓本部門員工都清楚每個人好、錯在哪里,獎分、扣分是多少及原因,需要怎樣發(fā)揚、改進。        考核過程完整,準確度高,沒有投訴現(xiàn)象,否則酌情扣5分—10分。                                
        4、善于通過培訓指導、合理、公平提供機會,促使員工考核分數(shù)在某些項目有明顯的提高。(獎懲項)        1)、獎分謹慎、合理,有結(jié)對子互幫互教者獎20分,亂獎無效并扣分。2)、員工工作態(tài)度有明顯進步酌情每人次獎10分、20分。                                
        5、(40分)認真做好相關(guān)部門的督查工作。        1)、缺一個相關(guān)部門的督查內(nèi)容扣10分。2)、督查內(nèi)容少,與企業(yè)內(nèi)務(wù)督查內(nèi)容及數(shù)量差距明顯,扣5-20分。                                
四、(250分)技術(shù)工作管理。        1、(50分)負責配方修改后的下達。要求:1)、根據(jù)進廠原料化驗結(jié)果,對原使用的配料單做相應(yīng)的調(diào)整。        1)、原料成分含量與配方要求不符,發(fā)生質(zhì)量問題承擔全部經(jīng)濟責任。2)、配料單抄寫錯誤生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)扣50分。因照單生產(chǎn)造成的損失,承擔經(jīng)濟責任。                                
                                                
        2、(10分)負責生產(chǎn)部門配料單的核對。        1)缺下達日期、原料名稱、數(shù)量、營養(yǎng)或批次要求中的一項扣5分。2)因未按核對或核對不認真,造成生產(chǎn)部門按錯誤配料生產(chǎn)單生產(chǎn),造成損失,本月考核降為C級。                                
        3、(40分)日常工作安排。要求:1)、每天查庫房衛(wèi)生一次2)、每日12小時與生產(chǎn)部復核配料單。3)、安排生產(chǎn)、添加濟配制計劃。4)、每日10:30前上報財務(wù)部《生產(chǎn)原料消耗與產(chǎn)成品日報表》。        1)、衛(wèi)生一次未達干凈整齊標準扣5分。2)、配料單發(fā)生差錯一次扣20分,承擔經(jīng)濟責任。3)、計劃不及時一次扣10分。4)、超過1小時扣10分。                                
        4、添加劑配制與監(jiān)督。(50分)要求:1)、復核配制好的添加劑檢查手工配制添加劑的程序各操作是否正確。2)、參與并完成當天配制計劃準確率100%。3)復核無誤后通知辦理生產(chǎn)部領(lǐng)取手續(xù)。4)、每天下班前檢查電源、門窗,陰雨天有無滲漏。        1)、復核缺1次扣10分,因程序操作造成損失,承擔經(jīng)濟責任。2)、未完計劃,加班完成并扣20分,出現(xiàn)誤差造成損失承擔經(jīng)濟責任。3)、復核結(jié)果出錯一次扣10分—30分。4)、出現(xiàn)安全事故,照前面項目規(guī)定辦。                                
        5、(20分)入庫小料的手續(xù)辦理。要求:1)、確認無誤后30分鐘內(nèi)辦完入庫手續(xù)。2)、領(lǐng)導審簽后將入庫單的第二、三聯(lián)連同購貨發(fā)票一起傳至業(yè)務(wù)主管會計。        1)入庫超時扣10分。2)票據(jù)傳遞有誤一次,造成損失扣10分。                                
        6、小料采購管理工作。(50分)        1)、月初5日前完成計劃,遲一天扣5分,準確率低于90%酌情扣10分—50分,發(fā)生斷料承擔經(jīng)濟損失。2)、應(yīng)急措施不到位、不能完全入庫,時間有拖延影響生產(chǎn)酌情扣10分—50分。3)發(fā)生兩次以上斷產(chǎn)現(xiàn)象,造成損失無正當原因本,月考核降為C級。                                
        7、(30分)小料庫房原料盤點與賬務(wù)處理。        1)、盤點準備工作差扣10分。2)、入庫料當日不入賬扣10分。3)、核對有誤,按有關(guān)規(guī)定辦。4)超出規(guī)定范圍又無正當原因,除負責承擔應(yīng)有的賠償外,該月考核降為C級。                                
五、(150分)化驗室管理。        1、(10分)化驗設(shè)備、器具必須合理使用,擺放、操作規(guī)范。        1)、每出現(xiàn)一次錯誤使用、擺放、操作扣5分。                                
        2、(10分)藥品、器具、設(shè)備、化驗及管理責任到人。        1)、每遺漏一項扣10分。2)、有毒物、有毒藥品不按有關(guān)條款存放,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。造成事故按安全項目辦。                                
        3、(10分)每月統(tǒng)計一次器具、藥品、設(shè)備使用量和破損率。        記錄冊上內(nèi)容缺一項扣10分,并立即補上。破損按有關(guān)規(guī)定辦。                                
        4、(100分)按時完成化驗任務(wù)做到準確無誤。(包括原料收購化驗工作)        1)、出現(xiàn)非正常一般性誤差,除即時更正重做扣10分。2)、未能按化驗項目規(guī)定時間準確完成化驗任務(wù)酌情扣(10分—50分÷2)。2)、如果化驗數(shù)據(jù)的結(jié)果錯誤造成經(jīng)濟損失承擔1/2。                                
        5、(10分)采購化驗用品合理、及時。        1)、無計劃或計劃不周全造成耽誤化驗事故,承擔領(lǐng)導責扣10分—50分。2)、積壓過期藥品造成浪費承擔經(jīng)濟責任。                                
        6、(10分)固定財產(chǎn)、消耗物品賬目清晰、準確無誤。        1)、賬目不全,除補上每漏一筆扣10分。2)、數(shù)量、金額、時間、票據(jù)每錯一項扣5分并即時更正。                                
六、(130分)原料進廠、入庫的品質(zhì)檢查。        1、(50分)檢查進入原料與計劃書上要求是否相符,不符做好處理工作。符合的對入庫原料必須按質(zhì)量標準進行條樣、抽檢、化驗。        1)不檢查計劃書,造成損失自負賠償 。2)、少一項除補上扣10分。                                
        2、(10分)認真填寫原料化驗報告單,準確無誤、及時。        1)、少一項或錯一項扣10分。2)、延誤時間酌情扣2分—10分。                                
        3、(10分)及時制止不合采購標準的原料入庫。        1)、不及時制止已入庫,退出庫房的搬倒費自付,扣20分。                                
        4、(5分)鑒定原料品質(zhì)有異議,在20分鐘內(nèi)向上級領(lǐng)導匯報。        1)、每延一分鐘扣1分。                                
        5、(10分)對庫存一個月以上的原料,每月一不得少于兩次的質(zhì)檢并記錄。        1)、不檢查或不記錄,每個品種扣10分。                                
        6、(5分)對出、入庫的原料的碼放、搬倒過程按標準要求質(zhì)檢。        對出現(xiàn)錯誤不制止糾正,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。                                
        7、(10分)每月對所有各庫、車間、零頭、他庫、散落物料檢查并記錄上報技術(shù)部。        1)、少一次檢查扣20分。2)、少一項扣5分。3)、不檢查造成浪費承擔經(jīng)濟責任。                                
        8、安排好原料庫、原料與帳務(wù)處理工作。做到庫存準確,日報及時。        1)按時盤點,帳務(wù)清晰準確度達到公司要求程序。2)因本部門原因未按時盤點延后一天扣50分。3)準確度有誤按公司有關(guān)制度辦。4)如果帳物不符造成嚴重虧損又無正當原因該月考核降為C級。                                
七、(140分)成品入庫、出庫的品質(zhì)檢查        1、(50分)對出罐成品必須按質(zhì)量標準進行檢查。及時制止不合格標準的成品繼續(xù)生產(chǎn),更不準出庫銷售。        1)把關(guān)不嚴使不合格產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)并已出庫銷售造成一切損失除負責承擔應(yīng)有的賠償外,該月考核降為C級。                                
        2、(10分)經(jīng)常保留成品標準樣品及時對照保持一致。        1)不留成品標準樣品,一個品種扣50分。                                
        3、(10分)對庫存的成品夏天一周、冬季線月不得少于一次的的質(zhì)檢并記錄。        1)不檢查,每個品種扣20分。                                
        4、(10分)對入、出庫的成品的碼、搬倒過程按標準要求質(zhì)檢。        1)對出現(xiàn)錯誤不制止糾正,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。并自付搬倒費。                                
        5、(30分)做好成品的分改裝工作。        1)出錯一個品種扣30分。                                
        6、(30分)安排好成品庫成品盤點與帳務(wù)處理工作。        1)帳務(wù)清晰,做到庫存準確日報及時。2)準確度達到公司的要求程度。因本部門原因,未按時盤點延后一天扣50分,準確度有誤按公司有關(guān)制度辦。3)如果帳物不符造成嚴重虧損又無正當原因,該月考核降為C級。                                
八、月清月高        1、A級標準        具備下列條件之一者:1)工作中遇到前所未有的困難,能獨立創(chuàng)新解決的,有顯著效益。2)考核項目中扣分在20分以內(nèi)無C級現(xiàn)象,但在某一大項中有經(jīng)總理批準為突出貢獻的。                                
        2、C級標準補充        單項無C級現(xiàn)象,但總分在750分以下(含750分)降為C等。                                
考核等級:                           實得分:                        
領(lǐng) 導 建 議:                                                
本人改進意見:                                                
                                                被考核人簽字:                                                
                                                總經(jīng)理簽字:                                                
                                                時        間:
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15
發(fā)表于 2009-7-11 17:52:53 | 只看該作者
又學到很多,謝謝樓主

stoneying 于 2009-7-11 17:53 補充以下內(nèi)容

希望樓主將肉粉的摻假判斷說的更詳細些吧,謝謝
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16
發(fā)表于 2009-7-11 18:19:14 | 只看該作者
請樓主詳細講解下這個玉米怎么敲?
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17
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-13 12:17:50 | 只看該作者
呵呵,價值決定價格?。。?!
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18
發(fā)表于 2009-7-13 12:39:31 | 只看該作者
口中感到不舒服,就不要讓動物吃...
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19
發(fā)表于 2009-7-13 12:44:56 | 只看該作者
向東方希望的品管經(jīng)理們學習!
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20
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-13 17:52:05 | 只看該作者
呵呵,好東西大家分享?。?!
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